全员提素，深耕设备统管“责任田”

　　为加强陕北矿业神南产业发展有限公司机电设备管理中心人才队伍建设，充分发挥设备统管职能，深耕设备统管“责任田”，该中心开展了“强管理、强素质，打造专业化设备管理队伍”大讨论活动，动员中心各科室全员献策、提素赋能。

　　该中心技术科积极相应，随即组织科室人员积极讨论，针对业务开展中可能存在的痛点、难点形成了一整年详细的提素计划。

　　1-4月组织开展综连采设备专项学习研讨班，针对设备结构及工作原理进行深入学习交流，全面提升科室人员对综连采设备的认知水平，从技术层面把控设备统管细节，夯实统管基础，进一步深耕细作设备统管“责任田”;4-8月，围绕选型配套手册以及陕北矿业公司下发选型配套标准邀请专业人员举办专题讲座，选用以往配套案例展开全面讲解，做到不留死角，突出重难点，同时动员科室所有人员积极参加陕北矿业公司选型配套会议，在实践中巩固提升业务水平;8-10月，大力宣贯陕北矿业公司《国产化管理办法》文件精神，加强对进口零部件国产化替代必要性的认识，进一步熟悉各批国产化替代名录;10-12月，通过技术交流会等手段向厂家咨询智能化矿井相关设备情况，熟悉各类智能化设备，对智能化设备统管业务提前布置、提早规划，有条不紊应对矿井智能化浪潮。