“图”说班组建设
近日，神南产业发展公司党委书记、董事长、总经理乔少波、公司工会主席李建东等一行人深入后勤服务中心检查指导班组建设工作，现场听取了骐骥班、蓝鲸班、心星班、“车医生”班组的班组建设一张图汇报。
“物业维修班成立于2017年，主要负责公司及驻外基地物业设施维修保养等工作，服务对象超过2000人，年均处理故障2.8万余次。”心星班倪晓军自告奋勇，成为本次班组建设汇报第一人，丰富的内容展示和充分准备，让他自信十足的完成了他的汇报。
“我是产业小蓝鲸，水电气暖最精明，认真巡检保用心，默默无闻海中游。蓝鲸班是人员分布最特殊的班组，成员平均年龄在47岁以上，他们在生产一线奉献了无悔的青春后，转岗到设备运行岗位继续发光发热。”蓝鲸班班组杨迎平的汇报得到了大家的充分认可。
汇报过程中，为保安全而练好“九阳真功”的秘诀，为创新创效工作而制定的“1234创新管理法”，为提高设备运行管理而念好的“八字经”，贯彻生产作业全过程的“9必法”，检修工作的“望闻问切”等各项工作方法的精彩提炼，更是赢得了阵阵掌声。
最后，公司党委书记、董事长、总经理乔少波对后勤服务中心班组建设工作成效给予肯定，指导了4个班组立足实际积极探索班组管理的新思路、新方法，为推动班组建设工作的不懈努力点赞，并对下一步班组建设重点工作提出了新的要求，他指出，班组一张图应选取更多具有科学性、代表性的数据内容来反映，将班组核心内容展示出来，做到班组人人都会讲，人人都是班组长的好风貌，从而提升班组人员综合素质。
神南产业发展公司 陈佳荣
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