进入12月份以来，冀中能源峰峰集团大淑村矿狠抓现场安全与安全生产标准化管理，通过加强现场管理力度、加强隐患排查力度、加强风险预控管理力度、加强安全生产标准化工作力度等方式，促进矿井安全稳定生产，把牢年终安全关。
加强现场管理力度。该矿以强化现场管理为重点，要求各级管理人员严格落实岗位责任制，严格“五同步”跟班写实，落实带班盯岗、走动巡查、班末验收等制度，实行“清单式”管理卡，创新阶段性布控式监督检查，切实找准、解决问题要害，增强各级管理人员现场应急处置能力，提升现场安全管控水平。加大对作业现场的监督检查力度，形成了个人自查、班组排查、专项安全检查等形式多样的安全隐患排查方式。
加强隐患排查力度。该矿坚持“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”，认真开展安全监督检查和隐患排查行动。加强安全动态监督抽查，对重要工程、重点区域和重点岗位进行重点督查，针对存在问题，及时定整改措施、定整改时限、定整改责任人。分专业实施安全隐患交叉检查，对检查出的隐患问题实行分级管控、挂牌管理、跟踪考核，做到全方位、各环节、多层次排查，不留死角，切实把各类隐患消灭在萌芽状态。
加强风险预控管理力度。该矿加强安全风险预控管理体系建设，完善风险预控保障机制、循环闭合运行体系和信息网络系统。并强化危险源辨识、管控标准、管控措施的培训工作，提高岗位人员知险、避险的能力，运用危险源监测、风险预警、风险控制、信息与沟通等安全风险预控管理手段，全面推进岗位自主管理和风险超前防范，提高安全生产的可控程度。
加强安全生产标准化工作力度。该矿以提升安全生产标准化责任意识和标准意识为重点，注重细节管理，加强监督检查与技术指导，不断促进标准化动态达标全面达标。并积极开展对标管理工作，对照标准找不足，对照先进找差距，针对安全生产标准化的薄弱环节、制约瓶颈，分专业、分系统开展专项整治，全面消除短板，提安全生产标准化水平。
