蒲白建庄矿业：四个维度，加强辨识安全生产“双红线”
安全是落实“以人为本”的根本措施，是做好一切工作的试金石，是矿井高质量发展的基础。自“百日安全”活动开展以来，公司高度重视安全问题。近日，在公司机电部牵头下，机电队围绕安全生产中心工作组织开展安全生产“双红线”辨识讨论会，公司副总经理张英杰、副总工程师党飞飞、机电部党支部书记惠引胜参加会议。会上，通过探讨如何辨识人、机、环、管四维度存在的安全隐患，确定各岗位工作中的安全“双红线”，提高岗位工作者的安全意识和红线意识。
安全生产“双红线”——人的不安全行为
张英杰提出，安全风险管控第一要素是人的不安全行为，操作错误、忽视安全、忽视警告均是不安全行为产生的主要原因。不安全行为是人表现出来的，风险管控的主导者也在于个人，规范操作流程，明晰岗位职责，洞察岗位隐患，做好个人防护是避免人的不安全行为发生的第一道屏障。
安全生产“双红线”——物的不安全状态
工作中应检查设备是否处于可操作的安全状态，先检查，再动手，干活之前要三思，确保设备可操作。井下电钳工罗程与大家分享他数年的工作心得，如管路检修需先泄压后检修，以防高温气体灼伤。先检查后操作，先报告后作业，是确认物的安全状态的一道必过关卡。
安全生产“双红线”——环境的安全确认
工作环境中的潜在隐患具有突发性、隐蔽性等特点，每班岗位工巡查巡检过程中务必做到细致排查隐患：地面岗位在进入有窒息危害的空间作业时，必须执行先通风，再检测，后作业的安全工作流程;井下作业现场务必对顶板、帮部支护及周围有毒有害气体检测等情况进行现场安全确认。这些是时刻影响岗位工作者安全的重要砝码。
安全生产“双红线”——良好管理机制
管理机制的漏洞也会对安全生产造成重要影响，安全生产工作应执行“不安全，不生产”的管理理念，严令禁止违章指挥。深入现场工作多年的电气检修能手董昂昂，对照井下检修工作提出停送电应该严格落实“谁停电，谁送电”的安全管理制度。坚决杜绝违章作业是良好管理机制运行的压舱石。( 白雪)
