蒲白煤矿运营公司：煤海之魂矿山耕夫他从一名普通的煤矿工人干起，历任班长、党支部书记，一干就是十几年;他以兢兢业业、忘我投入的工作态度，充分发挥着共产党员的先锋模范作用，默默奉献在煤炭事业第一线，为企业的原煤生产做出了突出贡献;他就是煤矿运营公司第一项目部党支部书记邓景红。
每当工作中遇到困难，邓景红总是身先干卒，冲在最前头，他统率全班过断层、，征服一个个困难险阻，今年上半年，403工作面时，遇到了地质条件复杂、工作面连续出现断层，每天还要加架子、延溜子等重重困难，致使生产难以正常进行。任务完成的不好，职工工资收入随之下降，思想也出现很大波动，出勤率也越来越低，综掘二队人心涣散，生产陷入困境。
此时，担任综掘二队党支部书记的邓景红。他针对上述困难，迅速制定稳定职工队伍的一系列措施。他利用支部会、座谈会，组织全体党员出主意、想办法，制定加架子延溜子战胜困难的方案;他把铺盖卷儿搬到办公室，一连20多天吃住在矿上，早班、中班、夜班跟工人同时下井，边工作边分别找党员、干部、工程技术人员、困难职工等不同层次的人员谈心，征求他们对安全生产的意见和建议。他号召大家越是困难，越要求我们共产党员多干工作，越需要领导靠前指挥，要紧紧盯在现场，材料道高度不够，支架过不去，邓景红同志带头解决，因为两帮有单体支护，宽度不够，邓景红冲在最前面放掉单体，100多斤的单体他自己打，支架过去后又是他第—个过去把单体及时支护上。就这样，经讨1个多月的昼夜奋战.邓景红带领全队干部职工战胜了困难，使煤炭生产逐步走上正轨。企业生产稳定了，职工的心也踏实了，工作更加安心了。全队上下凝聚成为一个团结战斗的坚强集体。
宁叫工人骂红脸，不叫家属哭肿眼"，这是邓景红的工作原则，为了充分调动职工的积极性，充分发挥经济杠杆的作用，实行了按每班出煤多少拿工资，全队上下的生产积极性高涨，班班比着干，出现了一班高，二班超，三班再创新指标的可喜局面，然而也给工程质量达标带来一定的难度，特别下材料时，有的工人说就这小面，撒泡尿的功夫，工作面就干完了，质量搞不搞无所谓，邓景红却耐心地说∶ "质量马虎不得，安全大意不得，可不能干没把握的活"。他发现一处，处理一处，绝不姑息迁就，今年三月份的一天，提前深入井下的邓景红，在检查质量时，发现上个班只顾抢进度，忽视工程质量有一处不合格，邓景红就开了罚款单，班长在班前会上和邓景红讨价还价， “你扣我们班工资，你又得不到啥，咋那么不开窍，太较真了惹人烦，遭人骂，图个啥?”他却坦率地说∶“为了不让一人受伤落伍，为了企业和家庭，我挨打挨骂我认了。”多么宽广的胸怀，十几年来邓景红就以这样严以律已的工作作风著称。
多年的煤矿工作生涯让邓景红深深地体会到，安全生产对于矿工生命是何等重要。因此，在日常工作中，他总是将安全工作放在首位，始终坚持安全第一的原则。他这样告诫职工∶井下工作的每一道工序都不能有丝毫粗心，稍有不慎就有可能发生重大事故。抓违章，他从来不手软，为此他没少得罪人，但为了他人的生命安全有保障、他没有顾及大多。他经常利用班前会时间，向职工们讲解安全方面的知识，强调安全对煤矿工人的重要性。他身先士卒，每天总是第一个下井，最后一个升井。
为了强化质量管理，邓景红把质量标准化工作与产量、工资挂钩，进行综合考评，做到了干标准活、放心活，不规范不生产、不安全不生产，为全队的安全高产打下了坚实的基础。
作为党支部书记，邓景红时刻把职工群众的冷暖挂在心上，一心—意为职工群众办实事、力应好事。他挤出时间到职丁家中家访，尽最大能力帮助他们解决生活中的困难。每次逢年过节，他都带领支部班子成员走访困难职工家庭，探望工伤、病号，让职工感受到了党组织的温暖。只要队里的工人有困难找他，他都热情接待，并想方设法帮助他们解决
邓景红还根据全队党员的分布情况，在各个班次划分了党员责任区，要求党员充分发挥先锋模范作用，关心责任区内职工的生产、生活，掌握职工思想动态，积极为职工排忧解难，做好职工的思想政治工作，大大增强了职工队伍的向心力、凝聚力和战斗力。
“我这些点子，为解决生产中遇到的实际问题，管用，管事就行，我觉得作为新时期的工人，既有发扬艰苦奋斗精神，讲拼搏、讲奉献，又要与时俱进，搞创新，搞技能，开动脑筋，用智慧提高效率，创造效益。”邓景红是这样说的也是这样做的。在溜子道巡察的邓景红突然发现前面溜子停一顿，拉煤吃力，片刻后再也没启动，他跑过去一看，弯板不知什么时候摔掉了，一开溜子煤往下漏，司机还想试点溜子，住手，你看电机多热了，烧了电机咋出煤?你到皮带溜子头去拣回一块皮带来。然后他又让工人掏溜子，他用刀子割成弯板一样大小，用铁丝系好，电机不热了，溜子底的煤也掏完了，他用皮带代替弯板，保证了当班的质量。邓景红机智处理问题的事俯拾皆是，逐渐他也越来越嬴得了工人的理解。
在遇到顶板伪顶易破碎，压力大的工作面时，班组长压力大，既要负责班组安全又要负责工程质量，邓景红联合值班队长分工合作，在现场实际工作中邓景红主要以现场管理言传身教，以身做责，教育班组员工不安全不生产，工程质量不合格不予验收，把现场查、盯、守教应用到工作面现场，盯重点，守关键，有一次一位员工为赶时间，接顶不严实不规范，邓景红发现后立即制止，并当场对员工指出，接顶不严的危害性，一定要按作业规程作业。一样都不能够马虎，并要员工立整改，每个员工都体会到安全工作的压力，质量的效益。每个员工自觉遵章守纪，做到人人身上有担子，个人保班组，班组保连队，增强了职工安全意识，促进工程质量的提升，由于领导在管理班组安排任务的同时也要参加生产，为此邓景红充分发挥领导的带头作用严格要求自己.并接受全班员工的监督，要求别人做到的首先自己先做到，提高了自己在班组安全管理的威信。一次一位员支撑单体不规范，就出班研了。严重影响了安全和程质量，按照班研组规定对他进行了罚款。并在第二天的班前会上对其进行针对这一情况讲过不搞好这项工作的危害性，通过处罚和教育并举的措施让他提高了认识，也教育了员工树立牢固的安全意识，推进了整个连队的安全生产和工程质量上台阶，无愧于采煤队的标杆。
在邓景红的带领下，团结一心，和谐向上，节资降耗，提高煤质已经在该队形成了共识。并不断圆满完成公司下达的各项任务。他们以实际行动执行着对公司的承诺，落实责任，强化管理，致力打造明星团队，真可谓采煤队中的标杆，队里的表率。
曾经有位名人说过∶ "事业是永恒的"，的确，就矿山而言，事业就象漫长岐岖的路，布满了荆棘，只有奋战煤海，心如铁的坚强毅力，不断追求，才能驾驰小船，满载累累硕果。
在建设新矿山的今天，更需要向邓景红这样——煤海之魂，矿山耕夫，把一颗滚烫的心，把自己的爱心与情全部注入千尺井下的煤海楷模。(煤矿运营 曹阳)
