国能准能集团设备维修中心成本管控成果显著

　　今年以来，国能准能集团设备维修中心进一步强化“节支就是增效”的理念，重点加强以科技创新、修旧利废等为主体的降本增效措施，多举措调动职工参与积极性，全力保证降本增效工作取得更大实效。

　　图为电工正在维修矿用卡车接触器

　　该中心积极倡导弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，引导职工通过开展课题攻关，解决因设备缺陷导致的周期性故障和生产中的“疑难杂症”，提升设备出动率，从根源上降低成本消耗;完善激励机制，提升职工修旧利废的积极性和主动性，并通过“请进来，送出去”等培训方式，提升自修技能，拓展自修领域，多举措提高修旧利废工作水平;强化对设备设施、配件材料、工时效率进行覆盖式管理，细化成本目标分解落实，强化开支定额标准执行，加大动态监督检查力度，不断强化约束机制，营造创新创效、挖潜增效的良好氛围，多举措保证成本管控取得更大实效。截至12月15日，开展废旧件再利用、维修创新等项目4700余项(件)，累计创效10800余万元。