今年以来，羊东矿将班组建设作为促进安全生产、激发企业活力的重要举措，通过制度完善、案例示警、现场培训三方面为手段，激发班组发展活力，夯实安全基础，为推动矿井高质量发展提供了坚实保障。
该矿进一步完善班组管理制度，持续深化“上标准岗、干标准活”管理提升活动，按照标准化和班组建设相关要求，不断修订班组建设管理办法，通过健全完善班组建设组织机构，推动班组建设向制度化、规范化迈进。结合班组实际情况，明确班组长在班组建设、绩效考核、生产现场等方面的具体职责，健全班组长管理考核办法，充分调动班组长的工作积极性。
该矿充分利用班前会、专题会等形式，以案示警，加强安全警示教育力度。各班组长按照本班组工作实际，精心选取安全事故案例，利用班前会等时间，持续开展安全警示教育，不断增强职工安全意识，推动安全工作再上台阶。认真组织开展安全隐患排查，找准薄弱环节，加大查处力度，把问题发现在现场，把隐患处理在现场，确保检查问题整改到位，养成“隐患即事故”的安全防范意识。
该矿发挥现场培训作用，加大职工技能培训力度，提升职工素质，促进班组提升。各班组根据工作实际，以技术工种为培训重点，开展“师带徒”、技术人员现场讲课等形式，在现场开展分类分层、针对性强、实效性强的教育培训，提升岗位技能和综合素质。强力推进安全确认和手指口述，将危险源辨识、风险预控与岗位“双述”相结合，形成“班前现场确认、班中动态确认、班后交接确认”的标准化作业流程，确保现场安全管控到位。
