朔州煤电铁路管理分公司走遍“责任田”筑牢“安全堤”

　　在决战年终的关键时期，朔州煤电铁路管理分公司组织开展党政主要领导干部走遍“责任田”活动，旨在进一步转变管理人员工作作风，加大对企业安全薄弱环节、关键地点、重点人员的检查力度，切实做到关口前移，靠前指挥，确保铁路安全运输。

　　领导干部“沉”下去，安全责任“提”上来。该公司坚持把抓好干部队伍建设作为安全工作的有效抓手，不断完善领导干部下现场管理制度，要求党政班子下现场期间，严格按照“带着问题下现场、发现问题除隐患、解决问题保安全”的工作原则，深入工作一线了解现场作业情况，主动排查化解各类影响运输的棘手问题，并对影响安全运输的各类问题进行跟踪处理，确保做到点、线、面全覆盖。

　　领导干部“走”起来，紧抓安全有实效。为切实将走遍“责任田”工作做实做细，该公司对铁路沿线各道口都进行了“责任田”划分，并对具体执行情况实行动态和全程跟踪，建立考核制度，提高对各道口责任制落实情况的跟踪效率，形成了人人有专责、层层有人抓、工作高标准的良好局面。

　　安全监管工作，人的因素至关重要，通过严格抓实安全责任人，让制度在一线执行，让责任在现场落实，把安全隐患消除在萌芽状态，实现人、机、物全过程受控，确保铁路运输实现13年安全‘零’目标。