坚持“三化”推进“三基”建设
两渡煤业综采队立足实际，把脉发展，围绕安全生产重点工作，以基层组织建设“规范化”，基础工作夯实“精细化”，基本素质提升“常态化”为抓手，不断增强队组管理水平，提升职工工作效率，扎实推进“三基”建设工作。
基层组织建设“规范化”。该队以队委会建设和党支部建设作为加强基层组织的重要载体，规范党支部建设，该队细化完善月度会、周五例会、班前会制度，建立健全工资分配制度、交接班制度、请销假制度、包机制度、事故追查分析制度、隐患处理制度、费用控制制度等制度;在党支部建设方面，该队规范党员花名表、入党积极分子花名表、党费收缴台账、存在问题整改落实情况、工作小结及计划、形势任务教育记录、职工思想动态等记录内容，同时积极开展“创新争优”、“党员安全责任区”活动，倡导党员在重难点工作中发挥表率作用，用制度将基层组织工作“规范化”。除此之外，“一课三会”记录本、党支部记录本、职工学习记录本、工资上墙表、“三基”考核表等表册按照要求填写，并分门别类存放。该队按照“三基”建设工作要求，对队委会和党支部进行完善，落实队组管理责任，有力的提升了队组凝聚力和战斗力，为顺利完成安全
生产工作筑牢战斗堡垒。
基础工作夯实“精细化”。该队严抓现场管理，制定各岗位人员安全生产责任制，坚持队长、书记二十四小时值班制，落实技术员、跟班队长、班组长现场跟班制，严格落实“走动式管理”，各级管理人员重心下移，紧盯现场，切实推进现场安全生产中的具体工作;狠抓标准化建设，该队在现场管理中，坚持百年大计，质量为上的工作方针，用“干一辈子煤矿，抓一辈子质量标准化”的理念教育广大干部职工，并经常性不间断地组织职工对煤矿安全质量标准化再学习，并制定标准化实施细则，建立健全标准化考核方案和奖罚条例;注重安装工程质量，在沿途机电设备检修质量上狠下功夫，规范操作行为，对每一个回收和准备工作面沿途的机电设备进行完善和保护，确保设备完好率符。
基本素质提升“常态化”。该队始终坚持将强化职工理论、业务学习作为提高队伍素质的重要途径，常抓不懈。按照年度有计划、月月有安排、每日有主题的标准，将每日一题与“三基”抽考相结合，利用微信平台、结对子帮扶等手段，采取多种形式做好日常的理论学习培训和职工安全思想教育。同时积极推行“手指口述”，规范职工岗位操作标准，提高职工危险源辨识能力，对“三违”人员进行严格的停工培训，确保考核合格再上岗复工。
