大社矿抽放区“三关”细算节约降成本

　　今年以来，冀中能源峰峰集团大社矿抽放区坚持在控制成本上作文章，采取“三关”细算节约降成本方法打好算盘账，增强广大职工思想意识和节约意识，取得了显著的效果。

　　把好思想关。该区利用班前会、职工会、微信群等形式向职工宣灌成本理念，牢固树立“浪费的是效益，省下的是工资”思想，要求职工做到从细节中抓，从环节中抠，从工作中省，增强了思想上的节约意识。

　　把好用料关。该区在用料前，仔细核算用料情况，做到合理利用，能用废料的不用新料，杜绝了铺张浪费现象，针对各班组库房进行全面清查、系统分类，对废旧零件、阀门、螺丝等可回收物资，进行修复再利用，减少了不必要的开支。

　　把好落实关。该区加大领料管理力度，要求材料员严格按照正规领料程序核对，凭领料单和旧零件领取新的零件，实现班组由“花完算”转变为“算完花”，最大限度压缩了配件储备，有效降低了材料的浪费。