鹤煤六矿深学细悟先进班组管理法

　　“现在不仅要把当班工作干完，还要保证当班工作质量及标准。所以必须要加强学习‘白国周班组管理法’，抓好现场安全管理工作，夯实班组管理根基。”鹤煤六矿通风区班组长董本林说。

　　连日来，该矿利用班前会、学习会、班组长交流群、知识点上墙等多种形式，结合班组实际情况，认真学习“白国周班组管理法”,学习借鉴先进管理经验，提高队伍整体素质，全面夯实安全管理基础。该矿要求各区队班组围绕学习白国周“六个三”班组管理法、“五大精神”特点、班组安全管理“九法”等相关内容，学以致用，抓好落实。从思想上、管理上、落实上和作风上查找本班组在管理方面存在的问题和差距，列出问题清单、分析原因，制定整改措施，对标对表，补短板、强弱项。用“严、细、实”的工作作风，使安全型班组花开有果。同时，该矿各单位班组长不定时进行讨论学习，推优经验丰富的班组长走上讲台，分享自己在班组管理方面的经验做法，达到共同学习提升的目的，营造“比、赶、超”的浓厚氛围。

　　通过开展安全协管进区队、进班组，有奖知识竞答、技术比武等活动，纵深推进班组建设向技术型、安全型、管理型转变。把各项制度、安全措施落实到班组，完善班组考核机制，全面提升班组长综合素质和基层班组管理水平，为矿井安全高效发展打下坚实基础。