冀中能源邢矿集团金谷煤业多举措提升班组建设质量

　　冀中能源邢矿集团金谷煤业多举措提升班组建设质量

　　今年以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业把班组作为确保安全生产的最后一道防线，从强化班组安全教育、加强班前管理等方面入手，有效防控“三违”行为和各类事故，筑牢班组安全生产防线，提升班组安全指数。

　　该公司把好班前会安全环节，对思想不稳、情绪不定的职工及时查明原因，积极进行引导疏导教育，切实做到预测预控不留隐患。正确引导职工养成按章作业的良好习惯，积极推行现场手指口述操作法，使现场的工作紧而有序，有条不稳，环环相扣保安全。严格按安全生产标准化组织施工，确保动态质量达标，严格现场面对面交接班制度，切实做到隐患未整改不离开不生产，确保现场安全。

　　该公司坚持通过技术培训、专项培训、读书活动提高职工业务技能和知识水平，以专业人员带骨干、技术骨干带职工，培训技术尖子、提高业务技能;以建立师徒协议、签定师徒合同，搞好传帮带，实现全提升;以指定图书读物、考核评比奖罚，提高学习热情，打造学习型员工，为企业发展积蓄基础动能。

　　该公司坚持以“严”字当头，多途径强化班组安全管理，细化安全责任考核，量化安全生产指标，控制现场管理过程，不循私、不讲情，确保每一项工作落到实处。同时，强力推进区队、班组、个人三级“自保、互保、联保”制度落实，严格执行经济联责、处罚联动、安全联控，确保现场安全管控到位。今年以来，现场隐患发生率在上年基础上再度下降，隐患即时排查整改率接近100%。

　　(杨红杰)