朔州煤电铁路管理分公司紧盯目标抓落实 聚力攻坚“全年红”

　　四季度以来，朔州煤电铁路管理分公司紧盯全年各项指标任务，围绕安全管理、降本增效等重点工作，出实招、出硬招、出新招，全面冲刺四季度，奋力实现“全年红”。

　　提高站位，统一思想。临近年末岁尾的特殊时期，各级领导干部居安思危，本着“干一辈子铁路、抓一辈子安全”理念，始终保持战战兢兢如履薄冰、如临深渊的心态，想安全、为安全、抓安全、保安全，有序组织安全运输。

　　细化任务，明确重点。积极贯彻落实集团《关于加强今后100天安全生产工作的特别规定》，开展全覆盖安全大检查，抓好干部跟班带班，完善和健全“网格化”安全包保体系，从约束员工行为、到现场管理、再到动态达标，严之又严，落地有声，持续巩固国家一级安全生产标准化矿井成果和来之不易的安全生产大好局面。

　　齐抓共管，形成合力。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”原则，形成"千斤重担大家挑、人人肩上有指标"工作格局，辩证理解“一月出事，一年白干;十二月出事，白干一年”的关系，抓好思想、教育、敬业、现场等各环节，实现“四无四保”目标，确保今年任务圆满收官，为明年工作开好局、起好步打牢坚实基础。