河南能源义络煤业：跟进监督提升执行质效
为切实改进工作作风，提高公司全体党员干部执行力，近日，义络煤业组织开展了调度会议纪要落实情况专项检查。
该公司紧盯早调会重点工作推进情况，制定监督方案，跟进监督，通过检查资料、查看进度、谈话了解等方式，及时发现党员领导干部在推进重点工作中不作为、慢作为、乱作为等问题，跟进处理“工作完成情况不及时汇报、汇报落实情况不具体、整改问题含糊其词、调度会纪要质量不高”等4项问题，通过下发通过下发通报、送达建议、限期整改、问责保效等方式，督促压实责任、传导压力，有针对性地解决有令不行、有禁不止、推诿扯皮等执行力上存在的薄弱环节，确保各项工作任务落地见效。(李文兵)
