12月15日，公司董事长胡开通在会议中心主持召开十二月安全办公会暨总经理办公会，分析总结当前工作，安排部署年终岁尾重点工作。党委书记梁永平、总经理皇甫美俊等班子成员、助理、副总、各职能部门负责人等参加了会议。
会上，公司各副职领导对当月各自分管领域的工作情况进行了总结，认真分析了当前工作中存在的问题与不足，并有针对性地对下个月的工作做了安排部署。
皇甫美俊指出，随着公司安全生产标准化工作的提高，综采设备的引进，公司生产能力得到大幅提升，各级领导干部更要加强安全意识，切实履职尽责;要结合近期国内外发生的重大事故教训与时下形势，持续加强监督检查和考核问责，确保重点环节、薄弱环节安全可靠，补齐安全 “短板”;要按照集团公司，朔州煤电公司要求，严格落实“十七亲自”规定履职情况，做好日常安全管理工作，全面排查治理各类安全隐患，确保安全生产;要高度重视气候变化、环境变化等工作带来的影响，提前编制应急预案，确保各项安全措施落到实处。
梁永平要求，一是各级干部要刀刃向内，提升自检质量，下大力气消除井下、地面重大安全隐患、红线隐患;二是各级干部要提升规矩意识、纪律意识，敬畏党规、党纪，敬畏上级部门的各项制度，严格按制度办事，按规矩办事，按程序办事;三是各级干部要提升廉洁自律意识，加强拒腐防变能力，全面建设清廉国企;四是各级干部要带头加强党的建设，牢固树立管业务必须管党建、管业务必须管廉政的理念;五是各级干部要坚持一岗多责，真抓实干，全力以赴保证后100天安全、稳定、环保、舆情、疫情防控工作。
胡开通强调，各级领导干部要在年终岁尾之际，高度重视“两节”“两会”和冬奥会等特殊时期的安全工作，提高安全意识，绷紧安全弦，牢固树立责任意识，坚持深入现场、扑下身子，真抓实干，努力保护好我们全年来之不易的成绩;各单位要认真贯彻落实集团公司下发的《岁末年初100 天安全生产特别规定》，带班干部要深入现场，做好安全基础工作，合理规划开采布局，规范井下岗位操作流程，精采细采煤炭资源，提高矿井服务年限;有关部门要组织召开经营工作专题会，紧紧围绕下一步人员接替、物资管理、成本管控等方面，就如何进一步提升企业效益、减低成本、完成经营目标任务、提升经营管理水平想办法、出实招;各级各部门要提高政治站位，强化对环保工作重要性的认识，坚决落实好上级部门相关要求部署，针对精煤地销，矸石运输、矸石山治理等重点区域、重点工作，做好现场管控，形成有安排、有落实、有检查的闭环管理体系;后勤保障部门，要以党史学习教育为契机，持续开展“我为群众办实事”实践活动，切实为职工群众办实事解难题，不断增强职工群众获得感、幸福感、安全感;全体干部职工要牢固树立“一家人、一条心、一目标、一主线、一引领”的“五个一”理念，自觉抵制歪风邪气，弘扬新风正气，不断树立企业良好形象，为推动公司高质量发展贡献力量。
