龙华铁路公司精准发力冲刺年度任务
在冲刺收官的关键时期，龙华铁路公司紧盯年度目标任务，聚焦生产经营、安全管控、设备能力提升三个方面，压实责任，主动出击，精准发力，奋力冲刺，确保实现“十四五”良好开局。
全力以赴抓生产
“大家不要松懈，再鼓一把劲，再出一把力，在最后20天的时间里决战目标任务，打个漂亮的收官仗。”调度会上运销科长为一线员工们加油打气。
龙华铁路公司严格落实“奋战四季度、决胜攻坚年、全力保安全”活动精神，倒排任务、对表推进，将目标发运量细化分解到天，每天根据发运情况及时分析偏差原因，明确责任部门、责任人，层层压实责任，传递压力，并结合客户需求量和场存量，针对性制定改进措施，优化发运计划，确保煤炭精准供应、精细供应。
该公司进一步强化运输组织，协调包神铁路、火车站等单位，补强列车运行、车辆技检、线路维护等各个运输环节的有效措施，确保作业环节衔接紧密，有效利用换班、装车等间隙时间;协调煤矿、值班室和货运室，提升补煤、空车对位、重车出站等环节的便捷性和时效性，最大限度地释放运力。
一丝不苟保安全
龙华铁路公司秉承“生命至上、安全为天”的理念，始终保持对安全隐患“零容忍”的态度，并加大对不安全行为的考核力度，对一般典型及以上三违，一律实施升级问责、加重处理，以严考核、严问责促进严管理、严落实。
“全封闭储煤棚快速装车皮带上有异物，立即清理整改，对班长、主操工和操作工安全防范不到位的问题进行考核问责，部门负责人监管不到位负领导责任。”近日，该公司对不符合标准的作业进行了现场处罚。
“安全生产无小事，我们要牢固树立‘安全第一，预防为主’的思想。提高安全意识、规范不安全行为、杜绝各种习惯性违章，努力做好安全生产工作，确保无遗漏、无差错。”该公司负责人一再叮嘱全员要按章作业，防止不起眼的“小问题”演变成“大事故”。要求值班人员严密关注设备运行状态，检修人员严格落实巡检制度，管理人员靠前指挥、强化督导，确保各项制度落实有效，全力确保安全生产。
凝心聚力强设备
“筒仓润滑系统改造已完成、油缸限位开关改进已完成，更换磨损软连接80米、溜槽下煤口下煤慢的问题已解决……”
检修班将设备检修成果进行详细汇报，制约装车效率和发运安全的问题得到全面解决。每周，检修班通过调整自身作息来充分利用装车“天窗点”，高标准、高质量完成设备的“体检”及“对症治疗”，实现设备优化和煤炭发运两不误。
工欲善其事，必先利其器。龙华铁路公司高度重视设备管理，将其作为提升发运效率、确保安全生产的重要抓手，把隐患排查与问题整改相结合，积极开展生产设备隐患自查自改工作，确保“不漏一台设备，不放一个部位，不落一个环节”。对检查中发现的问题进行梳理汇总，合理调度内外技术力量，针对不同的问题“量身定制”整改措施，做到责任到人、措施到位、整改彻底，有效确保各个系统的每台设备运行在最佳状态，为冲刺“满堂红”提供坚实保障。(高彦)
