满腔热血献煤海 勇挑重担当先锋——记冀中能源峰峰集团大淑村矿二采区王付彬

　　王付彬现任冀中能源峰峰集团大淑村矿二采区区长，在工作中他把责任扛在肩上、记在心中，严抓细管，带领全区干部职工做好规划、找准目标，用心、用情带领全区干部职工高质量完成了矿各项工作部署，用行动彰显了责任与担当。

　　他自参加工作以来，始终以兢兢业业的工作态度扎根在生产第一线，先后担任技术员、主管技术员、副区长、区长，他在成长的道路上不断前行。在日常工作中，他深知学习的重要性，坚持学习提高个人技能素质。在繁忙的工作中，他珍惜每一次培训、外出参观等机会，对标先进，寻找差距，结合区队实际较好的应用到实际工作中。在生产被动时期，他吃住在矿，跟在现场盯住关键环节，任务安排在一线、指挥在一线，满怀激情用勤奋担当、勇于奉献的工作作风，克服多种困难局势，带领全区干部职工攻坚克难，发挥出了党员先锋模范作用，为采区实现安全生产奠定了坚实基础。

　　他把安全生产放在第一位，强力宣灌“不安全不生产、先安全后生产、有安全才生产、靠安全稳生产”的理念，通过完善区队的各项制度，强化现场管理和质量标准化动态达标，在现场安全确认、风险预控、隐患排查等方面狠下功夫，强化正规循环，提升区队管理水平，职工安全意识明显加强，质量标准化实现了动态达标。他狠抓职工素质提升，着力提升职工综合能力，从业务知识培训、正规操作再到现场施工，细化工作流程，夯实了安全基础。大力开展“三无”班组创建活动，制定奖励办法，积极组织各班组开展劳动竞赛，营造浓厚的“比、学、赶、超”氛围。

　　他把“严”和“实”的要求贯穿抓落实的全过程，把管理重点放到现场、放到一线。带头扑下身子抓安全、抓队伍、抓管理、抓生产、抓成本、抓落实、抓考核，干在一线、落实工作在一线。同时，他牢固树立“不抓安全生产标准化的干部不是好干部，抓不好安全生产标准化的干部是不称职的干部”的理念，坚持将质量标准化工作与安全生产同步进行，带头做到了懂标准、会标准、执行标准，抓好了生产过程中各岗位、各工序、各环节的质量关，实现由点到线，由线及面，岗位亮点突出，全方位、全过程动态达标。

　　他坚持将创新融入经营管理、安全生产全过程，全力促进科技成果转化。通过科技攻关、导师带徒、岗位练兵、素质提升、技能培训等形式，将创新的力量辐射到每一名职工，打破了“单兵作战”的局面，释放出科技创新的“磁场效应”。他积极组织开展提质增效“金点子”征集、“节支降耗我奉献”等活动，利用“以修代培”实物培训基地，做好物资设备回收、修理等工作。他提出了班组成本倒推链式管理，制定物料回收奖励办法，每月定期召开成本管控会议，有效调动了广大职工参与创新的积极性，真正实现了降本增效。

　　王付彬数十年如一日，凭着忠诚奉献的初心，扎根煤海，始终奋战在生产一线，面对困难冲锋在前，不畏艰险，披荆斩棘，切实担起安全生产的使命，创出功勋区队的荣耀，实现共产党员的无悔人生!