王坪煤业公司牢固树立“安全生产无事故才是最大业绩”的理念，以问题为导向，通过提高全员思想认识、加大隐患排查力度、强化考核问责力度等方式，不断夯实安全生产管理基础，全力打好安全生产保卫战，为公司岁末年初安全生产保驾护航。
贯彻落实会议精神，切实提高思想认识。该公司迅速掀起传达贯彻省、市委，集团公司和朔州煤电公司安全生产会议精神的热潮，通过广播、微信公众号、单位微信群等媒介，向公司员工放送各级会议精神和近期相关事故通报等反面典型安全事例，引导广大员工汲取事故教训、树牢安全理念、增强忧患意识，切实提升全体员工的底线思维和安全意识。同时，公司加大全员培训力度，特别针对井下特种作业岗位，做到真培训、真考核。考核成绩合格才能上岗，严格杜绝“走过场”“看人情”等行为，真正提升一线工作人员的意识和能力。
强化责任主体职责，压实安全生产责任。为保障岁末年初安全生产工作，该公司特别成立了安全生产领导小组，以公司领导班子成员为第一责任人，全面负责安全生产各项工作的部署、开展和督导，并逐级向下传导压力，层层压实安全责任。基层各单位领导干部要带头检查落实各线工作的完成情况，及时上报、协调、解决生产过程中遇到的各类问题。对“不作为、慢作为、乱作为”的干部员工，在晨会及党建考核会上提出批评并责令其作出深刻检讨，在“红脸出汗”出认识到自身肩负的重大安全责任。
加强安全隐患排查，夯实安全生产基础。该公司牢固树立“隐患不处理就是事故”理念，认真落实“安全生产专项整治三年行动”，紧盯重点环节、重点部位、重点时段，全方位、多层次、拉网式开展安全隐患排查治理。特别强化重大危险源和重大安全风险的“网格化”管控，重点针对瓦斯、防灭火、顶板、辅助运输、变化作业及特殊作业和后汛期的防汛、防山体滑坡及冬季“三防”等各项安全管理工作。安监部门认真记录发现的各类涉事故隐患，下发涉事故隐患限期整改通知书，责令相关责任人限期整改，切实将各类隐患消除在萌芽状态，不断夯实安全生产基础。
严格自查他查考核，做实安全“闭环管理”。该公司严格突出他查与自查相结合的模式，坚持常规检查和突击检查相结合、夜间检查和白天检查相结合，全方位、全时段、不定时的严格细致的检查，做到“横向到边、纵向到底”，做到盲区不遗漏、盲点不逃脱。对检查出的各类问题，责令相关责任人限期整改销号，形成隐患排查治理“闭环管理”。对难以整改的，必须及时上报并制定整改措施。从重处罚拒不整改和整改不及时的人，并对相关管理人员进行追责，切实做到安全管理无漏洞、隐患排查无死角。
