晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司 筑牢安全堤坝 护航高质量发展

　　晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司筑牢安全堤坝 护航高质量发展

　　晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司按照集团公司“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作要求，以“安全生产专项整治三年行动”为载体，以“系统抓、抓重点”为主线，加强安全宣教，落实安全责任，突出隐患排查，全面筑牢安全大堤，安全形势保持平稳运行，为护航企业高质量发展奠定了坚实基础。

　　加强安全宣教 聚焦红线管理

　　麻家梁煤业公司聚焦“红线”管理，坚持底线思维、问题导向，加强安全宣教，注重内容创新，利用每天班前会，各单位组织员工学习相关安全技术知识，举办“安康杯”知识竞赛等活动。通过“见缝插针”不断提高员工安全意识，引导员工由“要我安全”向“我要安全”转变。抓好安全警示教育，针对少数员工安全意识不高、自主防范能力不强等突出问题，利用LED电子显示屏滚动播放全国近期发生的典型事故案例，特别是深刻吸取12.15山西孝义透水事故教训，分析事故原因，汲取事故教训。通过常打“预防针”，常敲“安全钟”，树牢安全理念，增强安全意识，让安全警示教育入脑入心入耳。开展安全应急演练，定期组织开展井下应急演练，健全应急值守联动机制，落实值班值守工作制度，完善应急预案和处置措施，严防出现突发事件，全面提升矿井应急处理能力和员工自救逃生能力。

　　落实安全责任 夯实管理根基

　　麻家梁煤业公司始终坚持把责任落实作为安全生产第一要务，严格落实特殊时期安全生产特别规定，持续强化政治责任，健全完善制度，强化监督检查，从严专项整治，落实包保责任，定期开展专题督查检查。按照“操作有标准、行动有准则、岗位有规范、奖惩有依据”的管理要求，进一步完善专项管理实施方案，将员工安全操作、行为规范等与个人工资挂钩考核，全面提升员工安全作业水平。同时，基层各支部也建立了目标管理机制，用量化指标衡量支部与党员在安全生产中发挥的作用，建立党员责任区、党员示范岗，以“党员身边无事故”活动为载体，严格执行党员干部跟班下井制度，严禁井下各类高风险作业，促进安全管理再上新台阶。从业务科室到生产单位，再到班组车间，全部参与到安全动态考核中，对重点区域、关键岗位、特殊工种等进行定期检查和随机抽查，通过全方位多角度的监督检查，坚决消除不安全因素。

　　突出隐患排查 筑牢安全防线

　　千里之堤，溃于蚁穴。一个小小的隐患，可能危及到矿井安危和员工的生命安全。麻家梁煤业公司始终牢固树立“隐患不处理就是事故”理念，认真落实“安全生产专项整治三年行动”，紧盯重点环节、重点部位、重点时段，全方位、拉网式开展安全隐患排查治理，坚决防范安全事故的发生。针对年终岁尾特殊时期，开展一次井下全面彻底的机电设备自查自纠，对发现的安全隐患建档立卡并逐一落实整改，对达不到安全要求的，立即停止运行，确保不发生问题。对前期检查发现的安全隐患进行“回头看”，落实整改闭环，严防死灰复燃。加大机电设备的治理力度，对井下线路、电气设备的连接部位进行重点排查，组织专业人员对变电设备、配网线路和附属设备进行巡查、测温，对高空作业、密闭启封、极寒天气等可能危及设施设备安全运行的各种隐患进行排查整治，严格执行探放水工作措施，加大采空区积水管控力度，提升风险防控能力，全力保障安全高效运行，为企业安全运行提供了坚强保障。

　　彭斌