今年以来，羊东矿坚持“开工即达标、完工即精品”的理念，出重拳、亮真招，多管齐下，不断提升安全生产管理水平。
有尺子就要量出精准刻度。该矿坚持精准施策，练“内功”强机制，采取知识讲座、技术比武、岗位练兵等多种形式，学标准、懂标准、用标准，使标准化思维根植于每一位干部职工心中，形成覆盖全员的安全生产标准化建设体系。深化编码、定置、标识、看板，实施线性管理，做到锚杆(索)一条线、管路一条线、照明一条线、水沟(槽)一条线、电缆一条线、牌板一条线、单轨吊一条线、风筒一条线、皮带一条线、材料放置一条线，实现物料码放整齐划一，线缆吊挂平直有序，开关设备保护齐全、安全可靠。
有标准就要从严从细落实。该矿充分发挥层级管理作用，持续强化责任落实，按照“横向到底、纵向到边”，全面压实安全生产标准化创建责任主体。矿每周开展安全生产标准化专项检查，动尺子、动量具，月底将每周检查验收结果一并纳入区队考核，进一步强化区队班组人员动态达标意识;每天早安会通报安全生产标准化创建方面的问题，并对矿井安全生产标准化建设情况进行综合分析，找出共性问题，编制整治措施，开展评优找差。每季度开展高质量达标现场推进会，以工程质量创优评差为抓手，对各生产头面、掘进巷道、提升运输环节等进行评优找差，对治理不到位、不作为、慢作为的相关单位及责任人进行考核扣罚，以从严问责推动责任落实。
有亮点就要以点带面达标。该矿突出严细管理，强化各环节质量管控，制定《羊东矿关于推进安全生产标准化建设安排意见》，修订完善可量化、可检查、可考核的标准清单一百余项，对支护参数、质量标准、作业流程等重要事项全面梳理，每月确定标准化现场管理核心，编制月度标准化亮点规划，排定月度标准化工程，要求各专业每月必须创建“亮点项目”，每季度至少创建一个“精品工程”，在安全生产标准化建设过程中突出特色、以点带面、全力推进，并逐步把“亮点项目”串联为“精品工程”，逐项、逐点、逐线、逐面达标，真正实现了由“重结果”到“抓过程”和由“静态”到“动态”的达标创建。
