冀中能源邢矿集团金谷煤业加强安全生产标准化建设提升矿井安全管理水平
“只有走安全生产标准化管理体系一级矿井的路子，才能提高矿井安全治理体系和治理能力。”冀中能源邢矿集团金谷煤业党总支书记、董事长马连海说。
该公司在标准化创建过程中，积极组织相关人员外出培训，安排安全生产管理人员取证培训等共计120余人次学习。组织分管专业科室人员外出专题学习新增的理念目标和矿长安全承诺、组织机构等内容，分批到兄弟单位学习成熟的体系创建经验。同时，还邀请安全生产标准化专家组到矿为各生产业务科室及队组人员进行专题指导2次。截止到现在，举办安全生产管理人员培训20余期，培训人次600余人;举行安全生产知识考试4场、知识竞赛5场，参加人数200余人。
该公司标准化工作推进不遗余力，每周召开一次推进会，各系统汇报进度及剩余工程量，将采取的具体措施，需要协调的工作，对下一步工作进行具体安排，并将体系建设纳入月度经营计划，总结月体系推进进度，总体安排下月计划。边督促边学边推进、边学边整改，对于存在的问题和不足，制定整改措施，扭住不放，执行到底。同时，该公司还制定一系列岗位标准，以班岗评估工作为切入点，调动职工工作积极性，从制度上确保动态、过程达标，完善岗位工种安全行为规范标准，实现了每个岗位、每个事项、每个流程、每个步骤都有具体标准，使职工养成了干标准活的习惯，并对评上标准岗的岗位和精品工程的单位给予奖励。在精细化管理的基础上，实行精益化管理，结合矿井实际，完善各区队级精品工程创建考核机制，制定区队管理人员分工及内部考核办法，把责任落实到每个区管、班组及岗位，每日一考核，考核结果与工资挂钩，形成“以精品促标准化，以标准化保安全，以安全促生产”的良好局面。
(郭聪)
