时至年终，羊东矿坚持“稳”的主基调，牢固树立“紧严细实全”大安全观，从严格管理、严抓现场、超前防控多方面着手，下好安全“先手棋”、抓住安全“关键点”、用好安全“助推器”，全力以赴打赢年终安全生产保卫战。
抓住安全“关键点”该矿加大井下回撤、过断层等重点环节及零星岗点、要害部位、偏远地区、薄弱环节的管理力度。加强重点区域、薄弱环节盯守制度和动态巡查，分专业、分区域开展日常安全检查、每周专项检查、小分队零点夜查及顶板管理、机电、运输、“一通三防”等安全隐患排查整治工作，做到发现问题在现场，解决问题在现场，全力消除各类安全隐患。坚持不懈抓好现场管理，强化8270工作面正规循环，严格落实《8270工作面安全技术措施》，加强回采期间顶板、煤帮及液压支架支护质量管控，对重点地段及时使用板梁配合单体液压支柱支护好顶板，保证工作面正规循环。重点抓好外8269运煤石门掘进工作面通风、瓦斯及防灭火工作，杜绝瓦斯超限及各类事故。加强8267工作面回撤动态管控，加强大件运输前绞车、钢丝绳等安全设施的安全确认，保证完好。跟班管理人员紧盯现场安全，与职工同上同下，盯现场、抓关键，确保各环节安全有序。
下好安全“先手棋”该矿为进一步增强职工安全意识，克服麻痹大意的思想，坚持把“不安全不生产、先安全后生产、有安全才生产、靠安全稳生产”的理念贯穿始终，矿立足安全生产实际，通过严格管控薄弱人员、深入开展安全宣教等举措，下好安全“先手棋”。职能部室、基层单位通力协作，开展“决战后十天安全宣讲”，以举例子、讲道理、摆事实等方式，向干部职工讲清说明当前面临的新形势、新任务，变压力为动力，积极引导干部职工深入贯彻落实上级关于安全生产工作的措施要求和矿《关于确保后24天安全生产特别规定》，教育职工上标准岗、干放心活。严抓薄弱人员管控，运用“人体生物节律”理论，落实班前动态排查和全员健康检查，把预测为低潮期、临界点或临界期的职工，列入安全“不放心人”进行动态掌控，细化薄弱人员管理档案，采取适当调整工作、强化帮扶监督、开展安全心理健康咨询等措施，抓好薄弱人员的帮教转化，确保安全生产。
用好安全“助推器”该矿为不断提升职工安全意识，矿充分发挥安全员、青安岗员、家属协管员作用，积极开展“安全家书进区队”、“情暖亲人保安全”、女工协管员安全巡回演讲、签订“家庭安全联保承诺书”等丰富的亲情教育活动，把安全协管工作的触角从区队延伸到班组、从班组延伸到个人，用真爱、真情、真心提醒职工，关爱职工，常吹安全风、常念安全经，用亲情为安全生产筑起坚实的屏障。创新开展亲情视频帮教活动，各单位为每位职工拍摄一段其亲人安全嘱咐的“亲情视频”，当职工被排查为“安全不放心人”后，则调取其“亲情视频”在班前会播放，达到一人被帮教、众人受教育的效果，引导职工从“要我安全”到“我要安全”的根本转变。
