峰峰集团马选厂创新班组设置提效率
本网讯(通讯员 陈爱军)马选厂以强管理提效率为目的，创新实施“机运一体化”模式，通过增加车间班组设置，增强车间班组活力，提高工作效率降低职工劳动强度。
该厂洗选车间之前的设备维修零活主要由机电科负责处理，当零活率高人员紧张时，就会导致部分设备零活处理效率降低，增加岗位职工的劳动强度。该厂创新实施“机运一体化”管理，从机电科抽调5名专业维修工，成立洗选车间机修组，担负设备备件更换与维护、注油保养、低空管道维修等工作，将设备注油，皮带输送机清扫器、封闭、胶皮托辊维护，三角带的更换等一般性工作直接交给岗位工处理，有效提高设备零活处理效率。
该厂洗选车间机修组成员充分发挥技术优势，自主完成东部精矿池入料管及消泡水改造，解决因物料分布不匀、泡沫大导致部分精煤压滤机不上料问题;自行制作更换705#、706#、708#刮板机盖板，有效防止煤尘外扬，确保职工身心健康;自主安装35#皮带机尾密封，解决生产过程中物料外溅难题。通过“机运一体化”管理运行，洗选车间的零活处理量和处理率得到大幅提升，累计处理零活760余项，零活处理率完成100%。
