一月份以来，羊东矿各单位、各部门认真组织学习、层层传达会议精神，切实以会议精神谋划工作思路，坚持“从严管理、以严治矿”，把“严”的主基调贯穿安全管理全过程，掀起了贯彻落实会议精神的热潮。
从严管理再升级。该矿坚持严字当头，严督导、严考核、严问责，坚定不移落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，严抓管理干部岗位履职、跟班带班、走动式巡查等制度落实，重点加强生产系统、设备设施、重要岗位、重点区域和关键环节人的安全行为管控，将从严管理贯穿安全生产全过程。建立安全生产标准化“班评估、旬验收、月评比”的动态管理体系，明确岗位、班组、区科、矿井四个层级有关部门、人员的职责，形成倒查机制。突出源头管控，注重过程控制，严抓现场施工质量管控，定期开展安全生产检查和管理行为、操作行为纠偏，加强安全生产各环节的过程管控。同时，每季度开展专业、采掘工作面和机电硐室优差评比，强力推进各级管理人员知责明责、履责尽责。
狠抓落实再发力。该矿坚定不移地推进依法从严治企，提升治理能力现代化。组织各级管理人员认真学习新《安全生产法》《煤矿重大事故隐患判定标准》，牢固树立法律思维和底线意识，切实将“不要带隐患的煤、不要带隐患的进尺”落到实处。严格落实安全风险分级管控和隐患排查治理责任和措施，坚持“挂图研判”和现场排查相结合，加大隐患排查治理力度，深入分析安全生产共性问题和突出隐患，深挖背后的深层次矛盾和原因，全面梳理制度规定、管理措施需要补充的具体内容，及时改进完善。本着预判、预防、预控的原则，强化责任落实、制度建设、技术保障和动态管控，切实解决制约安全生产的问题。
安全保障再推进。该矿以创建安全文化企业为契机，努力培育安全理念文化、建设安全行为文化、规范安全制度文化、营造安全环境文化，用文化保障安全，促进生产。为使安全意识入脑入心，矿紧紧围绕集团公司工作会议精神及上级各类指示要求，在全矿范围内开展安全宣讲教育活动，进一步引导干部职工提高思想意识，把安全作为岗位工作的头等大事，营造人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全的良好氛围。进一步完善安全宣传教育阵地，在区队会议室、井口安全文化长廊、井下大巷、机电硐室等宣传阵地，设置安全理念灯箱、牌板，利用微信公众号、LED大屏等载体，全面开展知识性、政策性、故事性、趣味性的安全宣讲教育，大力营造安全文化环境，为矿井安全生产提供坚实保障。
