新年伊始，羊东矿深入贯彻落实集团公司2022年工作会议精神，积极引领广大干部职工树牢“精细管理、过紧日子”的思想，在思想教育、材料管控、循环利用上狠下功夫，切实降低生产成本。
树牢勤俭节约思想。该矿结合工作实际，利用橱窗、牌板、网站、微信群等载体，大力宣传降本促效的重要性，引导职工牢固树立“节约创造价值”的理念，增强职工的节约意识，使节约创效变成每个人的自觉行动。利用微信公众平台，发布节支降耗信息、组织班组节约能手讲解节约技巧，营造了良好的氛围，实现全体干部职工从“要我节约”到“我要节约”的思想转变。
严格材料成本管控。该矿从控制现场材料投用入手，严格材料管理考核奖罚制度，认真抓好材料费用精细化管理，取消线控材料运行模式，将月度计划材料费用分解到各班，将小材料指标分解到个人，使得人人都有成本压力。开展清仓利库、盘点闲置物资，逐步取消单位地面小仓库，集中统一发放，减少设备库存浪费。加大使用工具的回收力度，保证每月镐、道接板、锚索等材料的回收使用率控制在90%以上。
坚持循环利用原则。该矿坚持循环利用原则，在保证正常采掘衔接的前提下压缩可控费用，严格落实交旧领新和旧件复用考核激励制度，在工作面固定位置设置托盘、钢带、护板等小件回收箱，以确保废旧材料回收彻底。为提高职工献计献策的积极性，挖掘“低成本替代”金点子，矿制定了回收复用和“金点子”奖励政策，对提出“低成本替代”金点子的职工给予经济奖励，对积极回收复用的职工实施以件计奖，做到多回多得、不回不得。
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