1月份以来，大社矿综掘区加大了材料成本的管控力度，修订完善了节支降耗有关奖励规定，有效的降低了成本的支出，在全区职工群众中营造了“省下的就是工资”的成本理念。
该区积极引导教育广大员工以主人翁的责任感，堵塞漏洞、深挖内潜，从小处着手，从点滴做起，节支降耗，积极在职工中开展了“十个一”节支创效活动，即：节约一度电、一张纸、一滴水、一颗螺丝、一团棉丝、一滴油、一根锚索、一个垫圈、一条连网绳、一寸铁丝，杜绝了丢失、压埋和浪费现象的发生，在全区形成了事事节约、处处节约、人人节约的良好习惯;同时加大了材料设备的管理力度，在坚持一支笔签字的基础上，严格控制了审批关、领取关、使用关，并对材料成本重新进行了分解，实行人员定岗、包机、包台式管理，全面实施超一罚一、节一奖半，逐日上墙公布，旬清月结。此办法的实施，进一步调动了全区干部职工的成本意识，为该区首季度顺利实现各项任务目标奠定基础。
