为了抓好疫情期间的安全生产工作，1月13日上午，蒲白煤矿运营公司在第一项目部会议室召开了近期安全生产工作专题会议，公司总经理李永寿、生产副总工程师童苗苗、机电副总工程师周伟、安全副总工程师梁学山及生产职能部室、项目部主管参加了本次会议，会议由公司总经理李永寿主持。
会上，该公司安全副总工程师粱学山传达了蒲白安全生产工作会议精神，通报了韩城桑树坪矿“1.9”顶板事故，按照蒲白矿业公司安全生产工作会上具体要求，针对近期的安全工作做了周密安排，他要求，安全学习方面，各生产职能部室负责人要认真吸取韩城“1.9”顶板事故教训，深入开展五查工作，把学习双红线风险辨识纳入安全管控范围，安全教育方面，管理要下沉，深入生产区队、班组开展事故案例宣讲和双红线风险辨识宣讲，做到天天讲案例，班班讲案例，营造人人重视安全，人人抓安全的浓厚氛围，安全培训方面，抓好安全培训和岗位描述工作，是安全与技能提升同步开展，提高意识，减少失误，促进安全工作“行稳致远”。隐患排查方面，抓好工作面顶板管理，及时处理片帮、加强支护是风险点的隐患得到有效遏制。保证近期安全生产工作有序开展。
该公司各生产职能部室负责人就疫情防控工作、顶板管理、机电管理、302工作面安装、招工情况、春节检修及职工思想情况进行了汇报，针对存在的问题制定了方案和措施。
该公司生产副总工程师童苗苗就下一步具体工作提出了要求，一是警示教育不能松，要有方案和措施，进区队、进班组、开展事故案例宣讲，二是要有针对性，要吸取韩城“1.9”顶板事故教训，对大断面和贯通要拿出一揽子管理措施，作业前一定要做好风险评估、风险辨识工作，三是疫情期间，一定要强化纪律，党群部、纪委要对管理人员的值班跟班进行检查，特别是“冬季三防”工作的检查，党群部要深入开展职工关爱活动，采用宣传、心理疏导、文艺活动方式为职工减压，稳定队伍，提高效益。四是壮大队伍，制定招工计划，大力宣传，为春节过后的安全生产奠定基础。
最后，该公司总经理李永寿对本次会进行了总结，他强调，年初岁末是事故的高发期，加之近期疫情，职工思想不稳定，给安全工作带来不利因素，要有如履薄冰、如坐针毡的责任感，一定要按照蒲白矿业公司安全生产工作会议要求，抓好疫情防控和安全生产工作，“两手抓”，“两手都要硬”，疫情防控书记是第一责任者，一定要提高防控意识、安全意识，做到宣传与教育两兼顾。安全管理上，建立双红线风险辨识管控长效机制，从而实现安全生产奋斗目标。
