安徽淮北石台矿业公司：出实招 明责任 强管理 确保实现安全闭坑
为持之以恒开展“严作风、强管理、保安全”活动，强化特殊时期安全管理，突出层层负责抓安全管理责任，安徽淮北石台矿业公司出实招、明责任，强管理，制定副总工程师以上领导包保班队管理办法，确保公司按照计划实现安全闭坑。
责任明确到人。根据集团公司和石台矿业公司安全1号文精神要求，结合现阶段安全生产重点工作及公司采掘辅队伍具体设置情况，确定副总工程师以上公司领导为包保责任人，明确包保重点范围及被包保班队和职工，为业务主管领导指定安全协管责任领导，加强监督检查，形成主管协管同向发力，压紧压实安全管理责任的良好态势。同时该公司将根据阶段性安全生产重难点及采掘队伍变化，适时调整包保责任领导和包保范围，灵活应变，为安全生产保驾护航。
职责明确到位。该公司要求包保责任人指导班队长搞好班组建设，完善班队建设规章制度和标准，做好班队管理工作创新，做到规范管理、规范操作，提升班组建设水平。包保责任人每周至少参加所包保班队班前会1次，每月参加班队安全例会2次，听取班前会工作安排，强调安全管理重点。同时监督班队安全培训教育工作和包保班队安全奖惩制度落实及市场化工资考核情况。协助班队抓好职工安全知识学习教育和安全技能培训，认真落实上级及公司安全生产各项管理制度、措施，提升职工自觉按章作业，自主保安，联保互保的能力。
交流沟通到心。该公司要求包保责任人密切掌握被包保职工思想动态，做好春节期间及关井闭坑前职工思想稳定工作。与被包保班队职工进行谈心谈话，加强沟通交流，及时了解特殊时期职工思想动态，针对职工合理诉求，为职工解难题、办实事，确保职工思想稳定，安全生产。
该公司严格落实监督，要求每月初由安监处组织相关部室进行联合考核，对于未严格按照规定执行的责任主体，扣减市场化工资200元/次，并予以严肃问责，确保方案落地生效，为公司实现安全闭坑夯实基础。
