进入1月份以来，冀中能源峰峰集团羊东矿团委狠抓团支部建设，通过建立基层团支部管理制度、建立健全基层团支部激励制度等方面，激发青工活力，助力矿井高质量发展。
该矿团委牢固树立“多一些关心、多一些帮助、多一些指导”的工作理念，在日常管理中突显“亲情管理”特色，增加人性化管理色彩。以“制度化、情感化、目标化”为准则，促进领导干部深入基层团支部、察各个互帮互助小组的实情、听各个互帮互助小组的心声。要求团员青年做到“四个到位”，对不安全人谈话到位、对各个互帮互助小组指导到位、对有思想问题的青工疏导到位、对技能差的青工帮扶到位。
为提高工作水平，着眼于推动团支部建设工作常态化、长效化，坚持“传、帮、带”的做法，不定时地开展“个人订制·名师带徒”技能比武活动，积极推进考核制度的落实，促进竞争，互相激励，共同进步，他们每月考核基层班组，以检查考核岗位的考核方式，将考核内容进行细化和充实，根据岗位工种进行细化互帮互助小组分组成员，有重点地展开考核工作，使考核具有全面性、客观性，为各个互帮互助小组的成长搭建了一个公平、公开的竞争平台。(牛帅帅)
