元月份以来，王坪煤业公司深入贯彻执行晋能控股集团2022年安全生产工作会议精神，加强安全教育，规范安全行为，严格安全监管，不断强化现场安全生产监督管理水平，形成了全员参与、齐抓共管的安全生产局面，确保实现首季安全生产“开门红”，为新的一年矿井高质量发展奠定安全基础。
开展宣传教育营造浓厚氛围 该公司通过微信公众号、内部广播、电子屏等多种载体，广泛宣传贯彻集团安全生产工作会议精神、安全一号文件精神，领会精神实质，贯彻于行动之中，全面营造安全发展的浓厚氛围。针对“两节”即将来临，员工思想活跃，安全管理执行难度大的实际，充分利用岗前仪式、周五学习日等时间，开展安全教育活动，学习各类安全文件，并从事故案例中汲取教训，起到警醒人心的效果。通过对安全教育常抓不懈，员工牢固树立起“精益安全”、“安全第一”的思想，坚决克服安全工作“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”等不良倾向，摒弃安全生产中存在的侥幸心理，真正把安全生产“记在心上、挂在嘴上、落实在行动上”，进一步拧紧安全弦，夯实安全基础。
规范操作行为提升全员素质 该公司以落实“岗位安全生产责任制”为抓手，严格规范职工操作行为，保证正规循环作业。员工在每班上岗前，必须对本岗位的工作流程及安全注意事项进行认真确认，并建立好个人岗位操作记录台账。对因违章操作、违章指挥以及制度执行不到位发生安全事故的班组和个人，给予严肃处理，并让“三违”人员公开亮相，现身说法，教育他们遵章作业，当好员工。同时，严格执行“三违”人员帮教制度和薄弱人物排查制度,建立帮教台帐，通过开展培训、进行帮教等方式,引导员工规范作业,杜绝“三违”现象的发生。在此基础上，制定培训达标方案，排定培训计划，确保全员学标贯标达标，形成“人人培训，人人考核，人人达标”的良好局面。
扣紧责任链条落实安全监管该公司按照“完善制度，落实责任，网格管理，追究责任”的要求，压紧压实安全责任，层层扣紧责任链条，层层传导监管压力，时刻紧盯现场，时刻履职尽责，构建起责任无空档、管理无漏洞的高标准执行体系。严格执行管理人员安全生产责任制履职考核和管理人员跟班、带班、巡查制度，实时督查领导干部跟班、带班、巡查情况，以高效的执行、过硬的作风、精准的判断，确保风险管控和隐患排查治理。同时，强化全员安全生产责任，至上而下层层制定安全目标，人人签订“安全承诺书”，认真落实“三必到三走到”、“十七亲自”、挂牌责任制等各项管理制度，切实把安全工作责任落实到每一个环节，每一个细节，做到事事有人管、有人盯、有人落实、有人考核，自上而下分解压力、传导责任，坚决杜绝各类不安全现象的发生，确保现场安全监管到位。针对安全生产中的薄弱环节，还分专业、分系统开展了专项整治，夯实安全基础管理工作，全面提升矿井本质安全水平，确保企业安全平稳发展。
