今年以来，羊东矿认真贯彻落实三级两会会议精神，持续深化专项整治三年行动，压实“责任链”，抓实“管控链”，打造“智慧链”，环环相扣筑防线，迈好新年安全发展的第一步。
压实“责任链”，共画安全同心圆
“我们要认真学习贯彻集团公司安全工作会精神，落实董事长刘存玉提出的‘五个关系’实质内涵，把‘严’的主基调贯穿安全管理全过程，以严治矿、严细管理，确保实现安全生产。”自集团公司2022年安全工作会议召开后，矿全面学习贯彻。
抓安全，首先要抓住“安全关键人物”，层层落实安全责任制。该矿把“严”的主基调贯穿安全管理全过程，以严治矿、严细管理，通过压实明责、知责、履责、问责的“责任链”，推动基层工作全面过硬。同时，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管，强化“管专业必须管安全，管业务必须管安全，管现场必须管安全”要求，严格落实新《安全生产法》规定，压实依法履职责任，坚决做到依法合规生产。
区队、班组是矿井安全生产的前沿阵地，该矿以安全高效区队建设、“三无”班组创建、“班组长活动日暨班组长座谈会”、“‘三违’代表座谈会”等活动为载体，不断丰富自助管理内涵，持续提升全员自主保安意识和能力。
抓实“管控链”，同筑安全铜墙铁壁
“液压支架伸出伸缩梁、护帮板顶住煤壁是否严实、液压点柱初撑力是否合格……”1月10日中班，矿安全管理部安监员正对照清单式安全检查表逐一检查，并在检查情况一栏写上检查中发现的问题。
该矿坚持“实”字当头、“干”字为先，通过加强制度和环节管控，步步为营抓实“管控链”;注重正规循环作业制度的不断完善，以实用管用的制度护航安全;规范完善“双控”机制信息化平台建设，实施“菜单式”列表排查、“业务诊断”、小分队夜查等全时段、全覆盖、无死角隐患排查，对所有隐患实行分级分类治理，登记建档，实行闭环销号管理，跟踪复查，实现各环节安全生产。
工程质量连着矿井安全，该矿以重塑矿井安全生产标准化品牌建设为动力，大力加强安全生产标准化动态达标管理，着力抓实“源头设计”，抓实流程管控，抓实专业、区队、班组之间对标评比，抓实典型示范引领，以精品创建促进标准化内涵提升。
打造“智慧链”，加固“科技保安”大堤
对于矿井来说，安全管理的最高境界便是实现生产过程的少人化、无人化，把更多的职工从劳动强度高的岗位中解放出来。
该矿紧紧围绕集团公司安全工作会要求，以实用、管用、真用为基本原则，在优化系统、优选装备、减水平、减头面、减人员上精准发力。在此基础上，以自动化、智能化、信息化筑牢安全堡垒，推动矿井智能化高质量发展。
大煤掘进工作面引进掘支一体机、野青工作面采用钻装一体机掘进，采用单轨吊、卡轨车或履带式平板车运输物料，打造成羊东矿智能安全快速高效掘进工作面。通过远程监控系统，实现±0泵房、-400泵房完成无人值守，减少入井定岗人数，实现减人提效。对主、副斜坡，41、42、51、52轨道坡运输关键环节安设可视化装置，通过显示屏及时动态观测轨道、道岔、罐车等状况，确保安全运输。
