新年伊始，冀中能源峰峰集团梧桐庄矿党委认真践行“把方向、管大局、保落实”政治职责，举旗定向谋发展，真抓实干勇担当，开足马力为实现首季开门红保驾护航。
该矿党委聚焦“安全、任务、效益”三大目标，融入中心服务生产，抓紧抓实年度工作会的宣传贯彻，围绕企业改革发展目标、工作思路、方法举措等重点学习内容，采取自学制、领学制、解读制等十项机制，融会贯通悟原理，统一思想聚合力，确保宣传贯彻走深走实，指导实践、推动工作。截至1月17日，共计组织座谈交流会8次，开展大讨论10余次，访谈区科长12人次。基层各党支部纷纷组织动员会，班队长人人表态发言，签订“军令状”，明确目标，压实责任，确保以“新年新状态，新年新气象新年新作为”的昂扬斗志，实打实为实现首季开门红目标提供坚定的思想保障。
该矿党委突出抓好“典型引领、作风建设、改革创新”三项重点工作，强根铸魂，夯实党建工作基础。持续创建党员责任区、示范岗“党”字号品牌工程，全年至少打造50个示范工程，加强过程督导，严格结果考核，全年选树各条战线300名先进典型，强烈辐射正能量，推动安全生产标准化提档升级。全面落实管党治党职责，推进中央“八项规定”精神落地生根，实施最优最差管理人员评选、对标反思等常态化机制，激励先进，鞭策后进，将“严管干部，善待职工”进行到底。围绕安全生产、经营管理等中心工作，深化“万名党员解万题”活动，延伸开展“支部攻难关，党员解难题”活动，支部全年课题攻关100项，每名党员至少解决1件难题，实施“一月一奖励、半年一表彰、年度一评比”激励长效机制，激发党员队伍创新创造内在动力，推广运用“含金量”高的创新成果项目，真正喊响叫亮“我是党员我带头，破解难题当先锋”主旋律。
