征程万里风正劲 奋楫争先再远航——陕西金源招贤矿业一届四次职工代表大会侧记

　　每一次相聚，都是对过往篇章的精准盘点;每一次集结，都是对未来发展的科学擘画。1月19日，对企业高质量发展充满渴望的招贤人迎来了一个重要的日子——陕西金源招贤矿业一届四次 职工代表大会胜利召开。

　　场外寒风凛冽，场内春意盎然。上午7时30分，来自招贤矿业各条战线的61名职工代表迈着铿锵的步伐，信心百倍步入会场，共同总结过去一年工作，商讨企业改革发展大计，描绘矿井高质量发展的美好画卷。 意义非凡 硕果满枝头 过去的2021年，团结拼搏的招贤干群，在疫情防控、安全生产、矿井建设等重点难点问题交织的困难形势下，勠力同心、锐意进取、主动作为，保证了公司发展形势稳中有进，取得了六项关键性成果。

　　——安全形势平稳向好。安全生产标准化达到二级，安全基础进一步夯实;实现了灾害治理“四零”目标，重大风险管控能力显著提升;全年杜绝了轻伤及以上人身事故和二级及以上非人身事故，实现了安全生产四周年和2021年安全年。

　　——经济效益远超预期。坚持精准回采理念，实现了1305工作面安全高效回采，资源回收率高于预期，多回收煤炭资源10万吨;全年销售收入15.56亿元，实现利润5.32亿元，年度各项经营指标超额完成。

　　——矿井建设加快推进。东风井项目正式开工建设;智能化矿山完成二期工程建设，力争2022年11月实现矿井首个智能化综放工作面，年底前初步建成智能化矿井。新办公楼、食堂、文体中心项目相继投入使用，矿区绿化、亮化、美化等基础建设基本完成。同时正式办理了采矿许可证，为矿井持续发展奠定了坚实基础。

　　——生产布局持续平稳。坚持统筹规划和政策牵引，精细组织生产，全力开展掘进攻坚，1305工作面安全快速收作，1302工作面顺利接替生产，实现了2021年圆满收官，保证了2022年平稳开局。

　　——党建引领深入彰显。加强党的建设，严格落实巡视问题整改，扎实推进党史学习教育;坚持党的领导，经股东会审议，将党的建设写进公司章程，严格执行重大决策党委前置讨论制度，党委“把方向、管大局、保落实”作用更加彰显，政治生态持续好转。

　　——员工生活更加幸福。通过近十年建设，矿井基础设施更加完善，员工生活条件、工作环境持续改善;群团工作更加细致深入，福利机制不断完善，员工收入稳步提升。

　　奋斗充满艰辛，成绩令人振奋。这是一份满意的答卷，每一组数字都是对招贤矿业全矿干部职工一年来砥砺奋进、追求卓越的最好说明;每一份成果都是对广大干部职工所付出的辛勤汗水的最好回报。 稳中求进 追求新突破 安危不贰其志，险易不革其心。

　　当前，招贤矿业正处在机遇与挑战并存，创新发展与跨越式发展的跃升期。向外看，企业面临的外部市场环境优，向内看，企业发展潜力大、势头好、劲头足。

　　然而，招贤矿业并没有固步自封，沉浸在过去的骄人成绩中，而是用客观清醒的认识、稳健有力的发展，去追求新突破。

　　“困难与希望同在，机遇与挑战并存。2022，全国“两会”、中国共产党二十大将召开，北京将举办冬奥会、残奥会，中国将全面进入空间站在轨建造阶段……一系列国家大事和民生关切，让2022年备受期待。做好安全工作，是一项重大政治任务，严峻考验国企担当，关乎公司发展大局。面对新形势新要求，新要求，我们要时刻战战兢兢、如履薄冰、如临深渊，坚决守好安全生产、疫情防控、和谐稳定三个底线，确保矿井安全发展态势;要准确识变、科学应变、主动求变，守住优势，补齐短板，创出广阔天地。”会上，该公司党委书记、董事长赵高升的讲话为公司谋发展之局、破改革之羁、解创新之困、聚奋进之力。

　　察时者智，驭势者赢。站在新一轮煤炭企业变革的潮头，面对传统能源和新能源优化组合的窗口，每一名职工代表都深感自己肩上的重任。

　　掘进部员工单勇敢说：“今天上午，听了总经理纵峰作的行政工作报告，心情特别激动。2022年公司承诺为员工办理‘六件实事’，尤其是第一件实事——保证一线员工人均工资在2021年基础上上涨10%。回去后我就把会议精神传达给每一个工友，共同分享这个喜悦。工资涨，我们的干劲更大了，我们要再接再厉，干放心活，干标准活，掘进进尺再创佳绩!”

　　掘进部部长吕朝命满怀信心：“全年8100米的掘进进尺看起来任务很艰巨，如果把任务分解下来6个队，每个队每月进尺125米，我觉得完成任务没问题，我们将全力以赴攻坚克难，凝心聚力追赶超越。”

　　采煤部员工杨振宇说：“2022年，我们将再接再厉，在继续坚持水质红线、设备生命周期管理、预防性检修、各项生产信息共享的基础上，严格落实以‘精准放煤、精准控本、精准预测来压、精准过地质构造、精准的超前谋划各项工作’等为核心的精准回采措施，及时采集各项数据来指导生产，细化每个操作流程及标准和要求，对可能影响正常回采的情况做到精准预判，提前采取应对措施，精心组织好安全生产，杜绝凭经验、凭感觉、盲目干的现象，避免出现任何意外情况的发生。”

　　采煤部部长党支部书记李晨说：“采煤部是2017年成立的，2021年对采煤部来说是个收获年，不仅收获了信心，收获了经验，还收获了幸福，员工工资提高，队伍士气高涨，2022年，采煤部将在灾害防治、标准化提升、智能化工作面上下功夫，再打一个漂亮仗!” 踔厉奋发 豪情满心中 踔厉奋发、笃行不怠。

　　2022年，是“十四五”规划全面落实的关键之年，也是招贤矿业确立的“巩固提升年”。这一年如何为新时代高质量发展蓄势聚能?

　　“2022年，机遇与挑战并存，艰辛与希望同在。面对一级安全生产标准化管理体系创建、省级智能化示范矿井建设等繁重任务，我们要以党的十九届六中全会、省第十一次党代会精神为指引，认真按照集团公司第二次党代会和九届二次职代会精神的部署，强化不进是退、慢进也是退的进取意识，乘势而上、拉高标杆，聚焦重点、励精图治，紧紧围绕‘打造四型矿井，树立皖煤标杆’目标，以‘巩固提升年’为主题，全面实施‘改革提升’行动，全力以赴保安全、抓生产、提效率，多措并举盯改革、推项目、抓建设、持之以恒聚民智、惠民生、聚合力，切实担负起时代赋予我们的重任，创造出无愧于组织、无愧于企业、无愧于职工的骄人业绩.......各级领导干部要增强’肩上有担、心中有责’的意识，一级干一级的事，一级有一级的担当，有热情、有激情，想干事、能干事、干成事、不出事，让‘躺平式干部’躺不住，让混日子的干部没有市场。”该公司党委书记、董事长赵高升的总结讲话，阐明了招贤矿业的新坐标，激发着招贤人的豪情壮志。

　　与会代表们手握报告，仔细读认真听，时而奋笔疾书，时而用笔圈点，时而凝神思考……会场内外，思想交融，心生共鸣。信心在这里坚定，希望在这里升腾，力量在这里凝聚，形成了一股股推动企业快速发展的强大洪流。

　　没有等出来的辉煌，只有干出来的精彩。如何把决策部署变为实际行动，与会代表们在分组讨论环节中，结合本单位实际争相发言、畅所欲言，说想法、谈打算、话未来，振奋之情、进取之意溢于言表。

　　“行政工作报告‘干货’满满，‘硬核’十足。今年采煤系统要认真总结经验，牢固树立精准回采的生产理念，加大采煤系统的智能化创建力度，系统思考，科学制定采掘计划，合理配置生产要素，全力以赴保生产、保接替。着力稳固生产布局。严格过程管控和安全生产标准化创建，完成公司下达年度商品煤任务目标。”谈及2022年工作，招贤矿业采煤副总经理赵振中信心满满。

　　“2021年全年掘进进尺6650米，较计划超尺150米。敢于大胆使用新设备，坚持正规循环、控制全过程，是快速掘进取得成功的关键要素。我们要继续优化工序，充分利用液压锚杆钻机、潜孔钻机等新设备解放生产力，力争再次刷新进尺新纪录。”招贤矿业掘进副总经理苗现华说。

　　新征程呼唤新作为，建言献策绘就蓝图。新时代标定新方位，新征程呼唤新作为。站在新的起点上，要当好行业的标杆、示范和领跑者，招贤矿业还要在破解发展瓶颈、做大发展格局、厚植发展优势上下更大功夫，做更足的文章。目标越伟大，使命越艰巨，责任越重大，越需全矿干部职工集思广益，汇集众智，需要更多的知识、技术向主战场集中，向主战场聚合。

　　“优化生产布局，在生产接续调整上急需下硬功夫，通过优化设计方案和巷道布置，加快无煤柱开采技术研究与应用，切实降低万吨掘进率、提高资源回收率。”

　　“要抓好精细化管理，继续优化成本控制模式，确保生产要素达到最优、成本控制实现最低、生产效率取得最好。”

　　“要把“5G+智慧矿山”作为着力点，认真学习麻地梁、钱营孜示范创建成果，建设智能化综采面、快速掘进作业线，以“四化建设”提升采掘效率;要全面推行智能监视监控建设，稳步推进机电运输、“一通三防”和地测防治水智能化建设，确保“四化”建设取得实效。”

　　“希望公司对员工下井穿的防冲马甲工艺进行改进，让员工在井下穿着既安全又舒适。”

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　　一条条建议和意见都饱含着职工代表对企业呈现质量更高、效益更好发展态势和步入高质量发展轨道的热切期盼，体现了职工代表不负重托、心怀全局、心系发展的真情实感。

　　寒辞去冬雪，暖带入春风。在这辞旧迎新之际，坚强的招贤人将用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，不忘初心，牢记使命，坚定高质量发展方向，紧紧围绕“两确保五提升”目标任务，扬帆起航，手牵手，肩并肩，务实创新、协同奋进，为圆满完成全年各项工作目标而努力奋斗。

　　扬帆力排千重浪，迈步更上一层楼。带着新的任务，带着新的嘱托，带着慷慨斗志，带着豪情满怀，参会代表们纷纷踏上了归途，也踏上了新一年的新征途!我们坚信，2022年对于招贤人，又将是只争朝夕、善作善成的落实之年，是强基固本、行稳致远的关键之年，是厚积薄发、攻坚克难的奋斗之年!(吴琼)