九龙矿持续深化班组建设提质效
去年以来，九龙矿持续深化班组建设，精心培养“十型班组长”，倾力夯实安全生产根基。
该矿在各班组深入开展“不把习惯当标准、要把标准当习惯”活动，切实将“紧严细实全”大安全观和“1 3 5 8 9 安全管理体系”落实到生产现场的各个环节，坚决从源头杜绝事故。坚持加强班组建设，狠抓班组标准化、素质提升、Q C 班组和“三无”班组创建、“班组十项”等工作。坚持以问题为导向，实施安全生产标准化帮扶机制，专业领导、职能部室，对标准化推进慢、推进难的班组进行重点帮扶、以帮代罚、促进提升。坚持“正反激励制”，定期组织召开区科级“正面、反面”现场会，促进班组间的学习交流，推动矿井安全生产标准化水平整体提升。
该矿强化职工综合素质提升，为每位职工配发专用学习用品，利用职工会、班前班后会，由技术人员、业务骨干讲安全知识、技术操作等，使职工牢牢掌握岗位“应知应会”内容。组织召开矿级、区级班组长论坛1 0 余次，相互交流学习，促进职工素质的全面提升。同时，不断加强职工安全教育和技能培训，把安全素质提升与事故警示教育、日常培训学习与现场实践操作有效结合起来，确保职工上标准岗、干标准活、干放心活。
该矿坚持班组创新不断线，以中国煤炭行业“技能大师”牛国强创新工作室等1 5 个职工劳模创新工作室为平台，通过技术比武、岗位练兵等方式，对班组创新工作进行鉴定、宣传和奖励，让班组创新蔚然成风。坚持在班组建设中推“四新”、用“四化”，打造了1 5 0 2 首个智能化采煤工作面、1 5 2 下3 2 反掘下巷首个智能化掘进工作面，智能化矿山建设迈出坚实步伐。充分发挥职工的创新激情和聪明才智，广泛开展技术革新、小改小革等活动，持续加大创新力度，促进职工创新成果的应用转化，为安全生产提供智力支持。通过自制加工S Q 系列卡轨车梭车拉杆、点柱架子、钢丝绳台阶扶手、超前门式支架等，进一步降低了生产成本，提高了生产效率。(通讯员 韩金苇)
