陕煤陕北矿业红柳林公司：打好安全生产“组合拳”

　　“安全生产无小事，小事也要当大事，才能保证不出事”。年末岁尾，陕北矿业红柳林公司洗煤厂严抓关键点，紧盯薄弱点，从思想认识引领、严格防控措施出发，持续加大安全生产管控，频推新举措，擂响安全鼓，确保实现全年安全生产零风险。

　　亲情管理，以情感人。该公司机电运输中心洗选部重视对选煤厂所有员工思想教育引领，机电运输中心洗选部每月组织对选煤厂进行”四进四关心”亲情安全管理，对员工提出的问题给予解决回复，为员工提供良好的生活环境和发展平台，让员工切实感受到公司安全管理的良苦用心，同时也让全体员工有满满的安全感、幸福感。

　　拧紧安全生产思想阀。选煤厂班组长在每日班前会都会提前半小时展开，管理人员进行分区式管控来安排当天作业任务，并会同步推进播放警示教育系列片来引导员工，提高安全意识，牢固树立一切以安全为主的工作理念，坚决克服思想麻痹和意志松懈，时刻保持头脑清醒。同时，选煤厂每日每班组长负责督促员工做到“法规不离口，规程不离手”，通过管控员工安全意识动态，从而规范操作行为，强化员工头脑中的安全护盾。

　　隐患排查升温再加压。为进一步强化安全风险防控，选煤厂以狠抓落实为主、层层把控为辅，展开生产现场各车间安全隐患大排查。按照“责任零空档、排查零死角、治理零差距、考核零容忍”的原则对安全隐患排查结果进行整改销号，对不及时消除的问题责任人点名通报处罚，逐步形成安全压力层层传递，确保责任落实不衰减、制度执行不走样，为实现全年安全施工垫定了坚实基础。同时，选煤厂响应疫情防控指挥要求，在不影响安全生产的情况下，组织员工进行全员式核酸检测，对不方便的人员，选煤厂成立检测车队，进行定员定点分部核检，群策群力将防控措施落实到车间、到个人，密织防控疫情网络。

　　强纪律精细管控检修。选煤厂严格把控检修人员管理，杜绝检修人员不按时完工、不按班就部、不按包管修行为，统筹规划量化质变，利用监控全域化、作业点对报强化检修质量。面对近期出现的作业区域、检修备战区杂乱等情况，选煤厂迅速出击、从严治理，采取专项整治、专人监督，监督责任者进行了全面整改与亮化。严格的工作纪律促使该项目部检修人员形成了“我的区域我负责，不规不净我落责，整洁亮化我尽责”的思想意识，保障检修工作高质量进行。

　　新的一年，选煤厂将继续以安全、质量、效益为导向，始终秉持负责的态度紧抓安全现场管理，以高度的觉悟抓好安全生产，精准施策，狠抓落实，逐步提升安全管理水平。(李琪)