井下队为了让所有的班组都始终充满活力，在各自负责的工作方面及工作区域内，能够在面对各自的工作任务时，更加游刃有余、从容面对，持续提高全体职工的工作积极性。
一、鼓励借鉴别的班组或其他区队的管理经验，经过合理化分析及总结，并结合自身的工作需要，加以融合为己所用，达到自己班组在管理上少走一些弯路，从而有效的避免一些在管理上的漏洞，让本班组的管理更加趋于合理、更加高效。
二、在实际的工作中，班组长或工作现场指定的负责人，抓好施工过程中的安全及工程质量管控，在保证安全的前提下，努力提高工作质量，保证所有完成的工作任务都经得起工程验收和各级检查。
三、根据班组的每名职工的具体情况，将工作任务进行合理地优化分配，充分合理的安排工作任务，让可以胜任此项工作任务的职工，有机会去展现各自的实际工作能力及与之相关的业务能力。
井下队在新年伊始，结合矿上对于工作上的新安排、新要求、着力优化班组建设工作，旨在提高班组的战斗力，实现全队的安全、生产各个方面的工作水平不断提升。
