峰峰集团马选厂抓实精煤生产关键时期管理
本网讯(通讯员 陈爱军)进入2022年，马选厂以落实“大精煤”战略为抓手，统筹谋划协调推进，进一步提升洗煤生产组织能力，全面稳定精煤产量和质量。
该厂强化原煤系统、洗煤系统、煤泥水系统等关键环节管理力度，进一步提升现场生产标准化水平，针对介耗、中煤损失偏高问题，利用停车时间彻底冲洗磁选机，调整东西部磁选机入料量及磁偏角，保证重介分流达到最佳值。加大生产指标考核力度，在保证精煤产品灰分合格的前提下，减少重介背灰现象，最大限度提高精煤回收率，实现洗煤效益最大化。自制3068#弧形筛防跑水装置，在击打弧形筛上方悬挂胶皮，利用自重下压在弧形筛片上减少跑水，降低精煤泥离心机水分。
该厂根据原煤指标情况动态调整入洗方案，优化原煤配洗比例，提高原煤利用效率;加强煤质源头管理，严把原煤和精煤质量关,应用煤炭产品全分析化验，确保产品质级相符;执行精煤灰分按上限操作规定，通过加大原煤分流量，降低中煤损失提高精煤回收率。实施机电设备包机制度，加大洗煤系统设备巡检力度，保证设备安全高效运行;落实冬季卸冻车、防冻液喷洒工作措施，加强生产过程精煤水分检测，及时将检测数据反馈给操作人员，指导调整脱水设备工况，保证精煤产品质量合格;增加重点岗位技能培训次数，提高职工实操水平和应急处理能力，稳定精煤产品质量。
