两渡煤业“软硬兼施”切实提升安全管理水平

　　开年以来，两渡煤业牢固树立“安全第一”理念，从职工思想、行为入手，着力抓好安全“软实力”和“硬执行”，切实将安全生产落到行动，提升矿井安全管理水平，确保实现全年安全生产目标。

　　一是该公司利用早调会、安全专题会议、周五例会等时间，对安全法律法规、岗位应知应会、安全管理相关知识等进行深入学习，并邀请专业人员、技术骨干深入各部室队组传授现场作业风险、剖析典型违章案例、解读施工作业技术标准、分享安全生产窍门，用面对面的方式进行谈心交流，积极推动职工思想观念从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变。同时，女工协管员还深入队组、井口等地，通过诵读家书、文艺汇演、送温暖、送安全等职工喜闻乐见、寓教于乐的形式，切实抓好安全“软实力”，将安全理念植入员工思想深处;二是以“四不两直”的方式，定期不定期对各队组进行安全标准化检查，不放过任何一个细微的隐患和问题，加大中夜班巡回检查频次，重点对作业场所领导干部跟班、职工按章操作、岗位职责履行等情况进行检查，杜绝由于跟班干部不到位、职工违章操作等现象而引发安全事故，同时对重复出现的问题要利用经济杠杆进行处罚，促进安全排查到位、隐患整改到位，提升安全“硬执行”，确保安全工作落到实处。