今年以来，羊东矿营选科创新实施了“四控”管理法，保障安全稳定运行。
该科要求每个岗位，班前进行安全确认，班中、下班前进行危险源辨识，并填写危险源辨识卡，对发现的安全隐患第一时间汇报值班人员，由值班人员安排整改，不能当班及时整改的，由值班人员做好记录，提交科领导班子碰头会研究整改，科内无法解决的由值班人员汇报矿调度室解决，清除岗位安全隐患。
该科领导班子成员对责任区划分责任，要求人人带着问题上岗，排查责任区内人、设备以及环境等安全隐患，现场调度整改，确保设备运行正常。
该科从提升工作人员业务素质入手，制定培训计划，组织职工学习设备功能、机电常见故障排查及分析，并现场实地学习设备相关知识，巩固学习成果。
该科制定隐患排查机制，按照“定时、定员、定量、定标准”的要求，对机电设备严格执行设备日检、周检、月检和班组巡检制度，对每台设备部件进行检查，发现问题，超前处理，使每台设备始终处于受控状态，防止事故发生。
