九龙矿精心组织生产开好局
元月份以来，九龙矿全面加强安全管理，科学组织生产，确保实现良好开局。
该矿牢固树立“宁停三天、不抢一秒”的安全意识，持续推进“1 3 5 8 9 ”安全管控体系建设。以智能“双控”系统为依托，深入开展隐患排查治理，采取群岗联查、专业检查等手段，不断提升和巩固隐患排查治理效果，将隐患消灭在萌芽状态。强化安全生产标准化动态达标管理，从施工质量、岗位操作、文明生产等工作抓起，每月对标准化进行自查验收，确保安全生产标准化动态达标。
该矿坚持“均衡生产、不搞突击、安全高效”原则，合理组织生产。加强重点区域的管控力度，在1 5 2 4 2 地区，要求跟班人员盯紧现场安全管理，及时解决生产过程遇到的难题，全力克服工作面地质构造复杂多变、煤体酥软等困难，确保安全高效生产。针对1 5 2 4 0 地区衔接紧张的实际情况，实行精细化管理，对生产任务层层细化分解，逐级压实责任，将责任落实到班组到个人，严格考核，确保生产任务按期完成。
该矿进一步加大机电设备管理力度，实行设备检修包机责任制，严格执行“菜单式”检修，建立了设备维护台账，制定了每班汇报制度，包机人每班将设备维护情况向值班室汇报，严禁设备带病运转，为工作面正规循环提供保障。同时，加大对机电工的考核力度，完善考核办法，实行末位淘汰，为提高设备完好率、保障生产任务安全高效完成奠定了基础。(通讯员 王雷)
