国家能源集团新疆公司乌东煤矿通过“332101”安全管理模式全力助推矿井2022年安全管理再升级

　　国家能源集团新疆公司乌东煤矿通过“332101”安全管理模式全力助推矿井2022年安全管理再升级

　　2021年度，新疆公司乌东煤矿牢牢盯住安全生产“零伤害”的工作目标不放松，先后通过牢固树立五个“零”管理理念，大力推行“321”安全管理模式，圆满完成了矿井年度目标任务，生产经营提质增效，企业发展动能增强，安全生产周期达到了16周年以上。

　　2022年矿井在继续延续原有安全管理模式的基础上，提出了新的“332101”安全管理模式，该模式通过持续狠抓安全生产工作，构建权责统一、风险共防的责任共同体，全力打造安全管理新高地。

　　狠抓三基建设，打通安全生产管理“最后一公里”。矿井按照强基固本基础先行的工作原则，通过全力落实“抓基层、打基础、苦练基本功”的三基建设，全面加强安全文化和班组“三基”建设，筑牢思想防线，强化现场管理，彻底打通安全生产“最后一公里”。逐步使安全文化建设纳入企业日常管理，实现由安全制度管理向安全文化管理转变。

　　狠抓三个关键，建立安全生产管理良性循环模式。狠抓人员不安全行为：矿井将通过狠抓各类安全制度、标准、流程的执行环节，加大作业现场安全监管力度，对“三违”现象“零容忍、严惩戒”，严厉查处有章不循、有禁不止的行为。持续开展不安全行为人在月度安办会现身说法，强化管理责任层层传导、落实到位。持续推进隐患排查整治：突出问题导向，认真组织开展专业隐患排查，深入分析重点问题、突出问题、共性问题。坚持隐患未查清不放过、问题未整改不放过、整改不彻底不放过、责任未落实不放过的原则，从制度执行、责任落实、闭环管理等方面制定整改措施，消除、堵塞管理漏洞，全面推动“隐患清零”行动。不断夯实安全管理：健全“人人有责、层层负责、各负其责”的安全责任管理体系，推进“明责、知责、履责、问责”的安全生产责任运行机制。使各项制度更加贴近安全工作实际，更好地服务安全生产中心，全面筑牢了安全生产新长城。

　　稳住安全生产节奏，盯住安全生产重点。矿井在全面总结2021年工作的基础上，科学谋划、全面部署，将2022年安全生产工作细化分解至月度，合理调配资源，确保各项工作稳步推进。各基层单位通过抓好每班次6+2X班前会、6S班后会的召开，将稳定生产的方针贯彻始终、传导到位。面对矿井延伸工程、自动化数据平台运用、新设备使用等重点工作进入关键期，各级管理人员将持续深入现场紧盯安全生产重点环节，靠前指挥，检查作业环境、协助带班队长做好风险研判和安全确认，重点做好高风险特殊作业安全监护，严格落实安全措施，坚决杜绝伤害事件发生。

　　以“十个零”理念落实为抓手，全面强化矿井精细化管理。矿井通过在社会责任层面实现“环保零事件、防疫零感染”;业务责任层面实现“管理零失误、质量零缺陷、矿井零冲击、气体零超限”;区队责任层面实现“人员零违规、现场零隐患、设备零故障、电器零失爆”的“十个零”具体理念落实，全方位推进矿井安全生产等各项工作的平稳有序运行、高效发展。

　　努力奋进实现一个目标。“零伤害”。2022年，乌东煤矿将继续以“零伤害”为奋斗目标，稳扎稳打、稳步推进、稳住安全生产节奏毫不放松。紧盯安全生产重点环节及变化管理各环节，将风险预控PDAC闭环管理落实在现场。矿井全员始终将安全责任扛在肩上，通过不断深入学习，自觉将思想和行动统一到全矿安全部署上来，充分发挥各基层组织的战斗堡垒作用，为矿井安全和可持续发展保驾护航，以实际行动全力践行“生命至上、人民至上”的科学理念。