元月份以来，羊东矿持续深化“五效”管理，不断强化经营管控，深挖潜、细算账，助推矿井经营管理水平再上新台阶。
该矿牢固树立“过紧日子”的思想，将经营管理纳入日常工作的一项重要内容来抓，将全面预算贯穿于生产经营的全过程，按照全年生产任务计划，将经营预算目标任务进一步细化分解到各部门、区队、班组，层层分解责任，确保人人肩上有任务，人人身上有责任。
该矿狠抓各种设备材料的回收利用，努力做到物尽其用、材尽其能，制作加工井下配件时，优先考虑使用旧材料，按照工艺要求和质量标准进行翻新加工。对大型设备进行整形、除锈、组装、调试、喷漆，使其重新走“上岗”，提高了设备的重复利用率。
该矿在二运机尾安装集中控制箱，安排一人看护二运运行的同时，负责操作一、二部皮带的运行，节省两名胶带输送机司机，实现减人提效。同时，通过安装TDS智能矸选系统，利用其精确的控制调节功能，可实现全工艺过程监测监控，代替了传统的人工手选矸工艺，每天可减少手选用工6人。
