一月份以来，羊东矿在经营管理过程中找准节支降耗点，深挖内潜，通过严流程、严回收、严检修，做实降本促效工作，为首季开门红各项工作的顺利实施奠定基础。
严流程，做实材料领用。该矿建立区队、班组、个人成本节支降耗体系，从每月工具、材料领用发放环节入手，严格以旧换新制度。对单位工房闲置材料及损坏的油葫芦、丝轴、风钻、风锤、风镐等设备全部修复再使用，真正做到节约成本。同时，牢固树立岗位就是创效源的理念，从节约一根搪材、一个螺丝抓起，使用备件与台帐定期清查，井下所有物料统一编号码放。
严回收，做实废旧利用。该矿针对井下对皮带机道长、活煤多、零碎物料多的实际，进一步加大回收力度，提高废旧物料的再利用。如机组过滤油用于皮带减速机机油使用，回收旧锚杆制作成两巷风水管路吊挂钩子，极大降低了材料成本的投入。
严检修，做实日常使用。该矿抓好设备检修，提高运转率、减少更换率是节支降耗的又一个增效源。从解决运输设备满负荷，小马拉大车运行效率低入手，抓好设备检修与维护，减少周转率，杜绝了机电事故。
