春节临近，中能煤田公司运输队提前谋篇布局年底检修任务。按照“缺什么、教什么、学什么、练什么”的原则，提前制定了年底检修任务，通过加强职工思想引领，提升职工专业水平，调动职工勇于担当、积极作为、建功立业的热情，确保年底检修任务圆满完成。
以老带新，以新促老
运输队通过课堂学业务知识，利用班后会、周五学习时间开展微课堂、小讲堂，组织队内老师傅、技术骨干进行授课，讲经验、谈办法。
同时，将老师傅们分配到各个班组，采取以老带新，以新促老，学中干、干中学的方法，加强员工理论与实践的相结合，提升员工综合业务能力，争取打造人人都是“技术能手”的良好局面。
轮岗制度，人人提升
“做为运输队的一员，我们要人人都能当司机、干检修、做巡查。”队长刘裕平说道。
针对该计划，运输队制定了详细的规划。首先，让各部皮带司机之间轮岗，熟悉各部皮带机的操作、结构以及性能。经一个阶段的培训后，选取成绩优秀的皮带司机参与检修，学习设备的所有检修维护。最后，逐批次的将每一位员工都培养成才，做到可以胜任运输队的每一个岗位，干好运输队的每一项任务。
优胜略汰，大浪淘沙
当前袁大滩改革发展的步伐很快，运输队充分发挥“头雁”文化，人人争当“领头雁”，让每个人时刻保持忧患意识，认识到“能者上、平者让、庸者下”。
摒弃推诿、拖拉、随意、应付的不良作风，让职工积极融入到区队集体中，认真学习各项业务知识，坚持高标准、严要求，扎实完善自己的基本功，做到熟能生巧而后游刃有余。为圆满完成年底各项检修任务奠定坚实基础。(牛庆)
