安全发展是全方位高质量发展的必由之路，企业要实现高质量发展，必须切实做好安全工作，拧紧安全生产阀门，持续保持安全生产稳中向好的上升态势，持续抓好安全思想作风转变，构建完善责任、落实责任、追究责任的管理体系。对生产队组作业单元进行合理划分，深度扫描，认真剖析。管理人员要提升工作执行力，发挥“关键少数”的表率示范作用，推动工作作风持续转变，保证安全稳定运行，实现高质量发展。
一是树牢“立说立行立办”办事总则。要严格执行公司要求与标准，超前部署安全工作，进一步完善安全措施，层层压紧压实责任，严守底线、不碰红线，实现“严监管、狠问责、动真格”的安全新常态。
二是不断提升执行力。各级管理人员要狠抓具体问题、具体事件，以“撸起袖子加油干”的精神状态、只争朝夕的工作作风，推动各项工作顺利进行，保证安全稳定运行，实现高质量发展。
三是把握非常时期，抓牢地面安全防范、疫情防控重点工作。当前，抓好疫情防控务必与抓安全生产同等对待、同等重视，一手抓安全生产，一手抓疫情防控，两手都要抓、两手都要硬。树牢“疫情防控，人人有责”理念，抢抓机遇、守好阵地，保障安全生产稳中有升，为高质量发展奠定坚实基础。
