2月9日上午，皖北煤电集团公司副总工程师王健带领集团公司生产技术部、机运部、通防部、安全监察局工作人员，省内各矿掘进矿长及相关人员，到任楼矿8258N工作面机巷，召开集团公司快速掘进现场会。
上午8:30，王健一行在任楼矿矿长丁三红，副矿长李仁东、副总师殷宝昌等领导的陪同下，深入该矿8258N机巷实地观摩。 中午12:00，在六楼会议室召开经验交流座谈会，与会人员围绕这次现场会谈心得、谈感悟，并就下一步的工作打算展开学习交流探讨。 王健就为什么召开这次现场会，此次现场会学什么、怎么学、怎么办发表讲话。
王健指出，召开此次快速掘进现场会，是破解掘进进尺被动局面的需要，是保生产、保接替的需要，也是矿井高质量发展的需要。
王健要求，要学理念、学技术、学管理。学习“三个不相信”、“三夸三批”、“两个一切”、“设备管理”、“工资是挣出来的”五个理念;学习掘进一站到位、精准过断层、1331支护技术、煤矸分离、借巷掩护治理灾害、综掘机安拆、掘进机调向拨门技术、斜顶改平顶八项技术;学习坚持正规循环管理、机电设备管理、过程管控管理、领导重视部门联动各负其责四种管理。
王健指出，要充分利用现场会这个平台，学习任楼矿好的经验和做法，从技术、理念、管理三个方面全方位的去学，深入的学、系统的学，学到精髓。
王健强调，一是各矿立即召开办公会、掘进系统联席会，传达现场会精神、观看任楼矿掘进双创视频宣传片。二是拿出具体方案，分管领导亲自牵头，上下统一思想，结合矿井实际总结经验、研究探讨，一矿一面一策，把学习结果应用到矿井实际生产中。三是真抓实干，以点带面，通过示范头带动内部学习，打造精品示范工程。四是总结提炼，梳理总结掘进工作的亮点做法，分门别类的把技术说清、标准说透，编写成说明书，指导矿井掘进工作。
王健对下一步掘进工作提出四点要求，一要坚定信心，梳理全年目标任务，倒排工期、挂图作战，以“三个不相信”精神，按照时间节点完成重点工程。二要解放思想，充分认识管生产就是管设备的重要性，加强学习、用好装备，发挥机械化优势，提高掘进效率。三要示范引领，树立典型引路的理念，以示范头带动示范面，调动员工积极性，以良性循环带动精品示范工程创建。四要秉承“幸福是奋斗出来的”理念，领导干部要以上率下带头作为，紧盯现场、抓住关键，为生产接替、矿井发展作出贡献。
王健最后对矿压监测系统维护、支护工艺改革、钻探一体化及14个重点工作面等重点工程进行部署。 丁三红在讲话中指出，此次现场会综掘一区这个团队做了三个方面工作，一是树立“工资是挣来的”理念，工人的精气神提高了，工作从被动向主动转变，干多少活拿多少钱，钱就越挣越多。二是秉承“认真只能把事做对、用心才能把事做好”的工作理念，在快速安装综掘机等方面，认真思考、认真组织、认真落实，攻克一个又一个难关。三是认真做好跟班写实工作，详细记录班中怎么抓平行作业、怎么有序劳动组合，不断的完善劳动组合、工序流程，把人员用到极致。
