冀中能源峰峰集团羊东矿安全管理部安检科“四严”要求确保纪律作风整顿不断线“整”出实效

　　近日，羊东矿安全管理部安检科认真学习贯彻集团公司和该矿纪律作风整顿暨建设模范机关动员大会精神，认真查找自身存在的问题和不足，统一思想、提高认识、转变作风、提振精神，以“四严”要求确保各项工作落地落实，“整”出实效。

　　严标准抓预防，安全检查不断线。该科坚持“三位一体”安全检查雷打不动，执法拍照有依有据。每天对边远地区、关键部位、特殊时段和重点头面进行安全检查，对违反红线规定、习惯性违规操作、工程质量低劣等各类违章“零容忍”，坚决做到发现一起，查处一起。充分发挥安全小分队作用，坚持“严”字当头，敢于较真碰硬，把问题查清查实，“诊断”到位，全力守住安全生产底线。

　　严要求抓队伍，苦练内功强作风。该科狠抓安检员素质提升，严格执行班后“一小时学习制”，实行“每日一学、每周一测、每月一考”，增强安检员业务能力。加强安监队伍管理，每天对安检员所下隐患联系单质量实行动态管理，“十分制”考核。始终保持正风肃纪高压态势，对能力不强、标准不高、纪律松散、执行力差的人员严格考核，打造一支作风硬、纪律强的安监队伍，为矿安全生产把好关、守好门、站好岗。

　　严措施抓监管，防微杜渐保安全。该科严查基层单位班前会程序，强化“安全不放心人员”管控，把好入井关。加大零散作业人员行为检查，强“三预”，反“三惯”，提升自主管理能力。深化“三无”班组建设，推进职工正规操作行为养成。保持高压态势，坚决遏制各类“三违”，杜绝“老好人”思想，对违章行为绝不姑息。明确“三违”治理任务，重点检查生产动态过程中的违章行为，坚决做到查处一起、震慑一批、教育一片，筑牢安全生产防线。

　　严状态抓落实，严格考核促达标。该科延伸动态达标、岗位达标，坚持“过程督导、阶段验收、月底总结”，狠抓内在质量与动态达标考核，以停头停面、生产事故、安全事故、电气失爆、单位隐患问题长期不整改、被上级责任追究、动态不达标的采掘头面为考核重点，作为月底安全生产标准化优差区队评比的支撑依据。坚持高起点、高定位、高标准，抓好亮点工程建设，对照标准，严格验收，督导单位按规划期限完成，全面提升矿井安全生产标准化建设水平。