随着蒲白矿业公司《双红线风险辨识管理》工作的不断深入，为把双红线管理走深走实，近期，蒲白煤矿运营公司安全检查部、党群工作部強强联手，一手揪三违、一手抓帮教和心理疏导，携手织密安全网。
走进安全风险点深水区。为了从源头上杜绝三违，安全检查部同区队车间工会群安员协手，深入到工作面现场和重风险区域监督检查施工过程中违章行为，重点检查支护过程风险点防护和人的安全行为存在的问题，对违章者采取“零容忍”态度，不讲理由，从严从重处理，同时党群工作部在公众号上建立“三违亮相台”公佈违章行为。
查找违章根源的突破口。对待红线三违人员，他们采取“学习培训+考试”、三违帮教+心理疏导同步进行的方式，提高违章人员的安全意识，打消三违人员帮教过程中心理障碍，是违章人员从思想深处认识到违章作业对自身及企业带来的危害，正确认识到安全的重要性，克服麻痹思想和重生产轻安全的心理，放下思想包衭轻装上阵。
亲情灌输熔断侥幸防线。为了克服生产过程中经验论和侥幸心理，该公司安全检查部、党群工作部利用区队安全学习会举办“安全大讲堂”、“安全事故显身说法”、“职工亲属进区队话安全”、“温馨安全寄语”等活动，激活职工的安全自保互保意识，通过理论灌输、事故案例警示、亲情关怀，让职工分辨出怎样才是真正的安全，怎样做才能不违章，不伤害自己、不伤害别人，对得起家人，彻底扭转了“你要安全向我要安全”的转变。
双红线风险辨识管理实施以来，该公司党政一盘棋齐抓共管是安全事故明显下降，基层区队职工思想稳定，掘进进尺日日攀升，安全搞好了，生产任务上去了，职工的腰包也鼓了，大家干工作有了奔头，也为该公司高质量发展铺平了道路。
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