开滦集团内蒙古云飞公司“双轮驱动” 持续提升经济运行质量

　　开滦集团内蒙古云飞公司“双轮驱动”持续提升经济运行质量

　　去年以来，云飞公司按照“两级”公司推动企业高质量发展的要求和部署，结合实际将经营管理和技术进步作为提升企业经济运行质量的出发点和落脚点，使公司的经济运行质量得到了持续增强。

　　2021年，云飞公司圆满完成了“两级”公司下达的各项任务指标，并取得了“业绩最好年”发展成果，这不仅得益于煤炭市场的持续向好，更得益于云飞公司在经营管理上做文章，在技术进步上下功夫。为了持续深化经营管理工作，云飞公司加强了经营管理制度体系建设，实施了《2021年绩效工资考核办法》，通过收入与业绩挂钩，增强了员工的责任意识和执行意识。大力加强资金管理，严格执行集团公司资金管控相关规定，做到收支两条线;积极发挥物资管理系统数字化、信息化优势，提升物资管理效能;根据生产实际，合理调整安全费用投入项目，保证安全费用足额提取和合理使用;严格大额资金审批，坚决杜绝预算外项目的发生。继续加大降本增效挖潜力度，严格执行《云飞公司2021年可控成本管控考核办法》，层层压实成本管控责任，强化各项费用支出和物资消耗跟踪检查，做好物资回收，杜绝丢失浪费;扩大自主维修和修旧利废范围，全年为公司节约费用支出30余万元;加强用电管理，全年完成综合电耗7.45度/吨，较预算降低1.05度/吨。认真贯彻落实国企改革三年行动方案，充分发挥了经理层谋经营、抓落实、强管理的职能作用。

　　在整章建制增强企业经营管理“软实力”的同时，云飞公司坚持技术驱动，锻造企业经济发展“硬实力”。通过加强与科研院校合作，完成了沟谷区域浅埋深厚煤层开采覆岩活动规律研究，并在6100与6101两个工作面之间进行应用，可多回收原煤约10万吨;对综放工作面端头支架放顶煤项目进行研究论证及改造，每米可多回收原煤约20吨;在6102综放工作面开展六煤层采空区煤层自燃发火规律研究，为防治工作面自然发火提供可靠依据。大力推进技术进档升级，完成了煤泥饼破碎机设计、实验、安装调试，解决了选煤厂煤泥饼无法直接掺入精煤中销售的难题，全年创效500多万元;推广应用防尘降尘和隔爆新技术、新装备，在井下主要巷道和采掘工作面安装红外自动洒水喷雾降尘装置5套、新型自动隔爆装备2套，提升了矿井防尘管理装备水平;完成了地测信息系统联网、矿井地下水文动态监测系统的安装调试，实现矿井涌水量、地下水及气象动态监测。坚持走科技兴企之路，全年完成了“综放工作面智能化开采技术研究”“煤泥利用系统研究与应用”“防爆无轨胶轮车位置监测技术研究应用”等科技创新项目19项，“煤矿掘进机动力电缆托移装置”获发明专利。

　　2022年，云飞公司将与时俱进，进一步健全完善管理机制，深化改革创新，提高企业管控水平和治理能力;持续推进矿井机械化、自动化、信息化、智能化建设，为公司高质量发展提供源生动力。