中能煤田公司综掘一队：首月生产掘进任务实现“开门红”
近日，中能煤田公司袁大滩煤矿调度室传来捷报，1月份，综掘一队生产任务实现842米骄人成绩。
新年伊始，综掘一队紧紧围绕安全管理、精细化管理、设备运行、生产组织等，再出举措，再加力度，以“稳”字当头的奋进姿态，为2022年掘进攻坚年起好步、开好局奠定坚实基础。
隐患预防上升新高度
“安全是煤矿生产的重中之重，安全要从我做起，从小事做起。为此，我郑重承诺不违章作业，不违反劳动纪律，听从指挥，自觉做到‘三不伤害’”。班前会上，综掘一队从职工马虎虎大声宣读了自己的安全承诺书。
为确保春节前后关键时期安全生产平稳有序，该队让每名职工都上交一份手写的承诺书。通过这种方式，增强了职工本人的安全意识，让职工时刻谨记安全是不能逾越的红线。
综掘一队安全生产从源头抓起，在作业过程中的关键工序和存在风险的环节，安排班长以上管理人员全程跟班，规范现场作业行为，提高安全防护水平。
为确保进尺稳定，综掘一队在安全的前提下尽量多掘进，在时间上做文章，严格实行交接班制度，杜绝零星交接班现象;根据区队生产实际，重新内部定岗定员，优化劳动力配置，科学组织安全生产;在设备效率上下功夫，对所有机电设备实行包保制，强化预防性检修，为工作面顺利回采创造有利条件。
在煤质管理方面，综掘一队严格按照矿生产技术中心出台的煤质管理办法，严格进行考核。坚持正规循环推采，将工程质量放在首位，综掘机司机及时根据现场煤层的厚度情况，及时调整工作面的破矸，促进实现煤质动态达标。
全员创新激发新动能
综掘一队着力营造创新氛围，大力开展合理化建议征集、金点子收集等活动，鼓励职工将新经验、新技术、新做法引进到工作中，充分调动职工自主创新、持续创新的积极性。
健全完善创新制度，从创新项目立项、实施措施、目标任务、项目鉴定等方面抓起，制定严格的创新成果考核标准，刚性兑现奖罚。加大成果转化应用，紧盯机电设备生命周期管理、生产工艺优化等重点工作开展创新，不断激发区队发展的内生动能。(贺剑峰)
